別亂跟巴菲特的單

坊間以金融交易聞名、常在主流財經媒體上發言的財經人士，我多半都不太喜歡，除了他們都想出貨給我的闇黑目的以外，最主要是人生觀是不太一樣。

整體來說，主流的財經界，只有寥寥三人，因為他們特別的人生觀，讓我特別敬重：溫文儒雅的華倫巴菲特（Warren Buffett）、玩世不恭的吉姆羅傑斯（Jim Rogers），還有賺錢純粹是為了改變它的祖國的怪喀喬治索羅斯（George Soros）。

最近金融市場狂跌，照慣例，媒體一定會在這個時候分外吹捧巴菲特，任何一點風吹草動，都要大幅度的報導。

媒體這樣做新聞，其實也不算錯，因為這種時候確實就是巴菲特開始作交易的時候，只是我對媒體的寫法十分不認同：寫得一副就是巴菲特出手了，救世主降臨了，市場已經見底了，利空出盡了，可以進場買股票了。

這真是亂七八糟的亂暗示。

我們先來看兩則報導：

巴菲特投資高盛50億 股市振奮
2008/09/25 中國時報 【黃文正／綜合外電報導】

以「危機入市」心法縱橫全球金融市場數十年的投資大師、全球第二大富豪華倫．巴菲特，廿三日宣布將挹注美國高盛集團五十億美元。「股神」出手的消息傳出後，全球投資人信心為之大振。《華爾街日報》指稱，此乃本月初信貸危機加劇以來，美國金融體系最有力的信任票之一。

「救世主」巴菲特 入股奇異
2008/10/03 中國時報 【黃文正／綜合外電報導】

繼「高盛集團」之後，「股神」華倫．巴菲特一日再扮「救世主」，宣布以卅億美元入股「奇異公司」（General Electirc Company）。在全球金融動盪之際，這位白手起家、以神準投資致富的全球第二富豪，卻接連投下「信任票」，對提振全球投資人信心，恐怕比美國政府的紓困案還要有效。

上面兩則文章誇張歸誇張，但至少還中規中矩，下面這則評論根本就是豁出去了......

巴菲特超人 比政府還神
2008/10/03 工商時報 【蕭美惠】

當7,000億美元的金融紓困案卡在美國參眾兩院拉鋸之時，股神巴菲特注資30億美元給奇異公司，將這家美國老牌企業從資金危機的水深火熱當中解救出來。看好紓困案不僅可以支撐金融業，更能讓總體經濟利益均霑，巴菲特甚至在電視上表示，如果財政部給他機會，讓他參與金融紓困案所產生的1％盈利或虧損，他會欣然同意。看到如此大器的巴超人出手拯救美國經濟，不禁令人感慨還要無能的國會和財政部做什麼？

根據美國「財富」雜誌表示，美國這場金融危機包含至少三大漩渦，以致於無人得以倖免：信心危機，債務危機和房市危機。巴菲特陸續為高盛（GS）及奇異（GE）這兩家具有百年基業的美國老牌公司注資，雖屬於他個別公司的投資決策，但卻給市場服下一顆定心丸，有效平撫信心危機，這點布希政府應該甘拜下風。

咱們主流媒體試著要讓眾散戶們感覺：巴菲特進場了！股市有救了！現在正是買股票的好時機了！強力買進吧！美股大興奮！巴菲特大活水！（不好意思讓我套用一下黃國華的酸話XD）

媒體這樣塑造的印象，也確實在市井小民身上產生一點用處：前幾天去親戚家作客，聽到他們在討論這些事情時，竟然發現他們覺得覺得巴菲特真是聖人，在這個風雨飄搖的時候，毅然決然的救援美國的金融業；而且也因為巴菲特的進場，也就對華爾街目前的局勢、甚至世界的景氣多了一點期待，對目前手中持股的虧損，也就不太放在心上...。

天阿，這真是太可怕的想法了，willy因此決定寫點東西以正視聽，避免我的網友們，妄想要「跟巴菲特同步買進」，在這個可怕的時候進場接刀子。

大部位的先天侷限

首先讓我們來想一下，巴菲特先生是何許人也。

這個傢伙在2008年初，手上約有450億美元的現金。450億美金，這筆錢，幾乎就是中華民國政府2007年的總收入，大約台北股市2008年9月市值的10%（有興趣知道詳細數字的朋友請自行參考波克夏的財報，以及主計處、台灣證券交易所的網站）。手上有這麼多錢的人，他看到的世界是跟我們很不一樣的。

由於巴菲特的總部位太大了，所以他不能隨便從市場上買股票，就算那間公司很棒，而且股價嚴重被低估，他也不能隨便出手。假設他只用總現金量的1/1000進場，這就意味著是5000萬美元，這樣的金額在市場上買進，根本就是掃貨，絕對會嚴重驚動市場。

大部位的先天限制，嚴重限制他的進場時間。他勢必得等待危機發生，等所有人都瘋狂丟股票時他才能進場，而這也是他唯一可以從公開市場買進的唯一時間點。買進時間點嚴重受限，意味著他在公開市場的交易，絕大部分情況，都必須忍耐非常長時間的打底過程，而在這段期間，他都是維持在帳面虧損的狀態：因為他不是買在起漲點，而是買在落底前的恐慌期。2003年sars時期買進中國石油，就是這樣操作的範例。

今天如果你看波克夏的財報，發現巴菲特買進中石油了，然後你想跟單，這倒還OK。只要你有跟巴菲特一樣的耐心，跟他一起熬過漫長的打底期，那就沒有問題。只是奇怪的是，你又不是跟他有同樣的大部位，你幹嘛限制自己，選在跟他一樣的位置建立部位？你大可以再等一陣子，等到市場稍微好一點的時候再進場都OK阿。這是我認為巴菲特的單不能跟的第一個理由。

巴菲特這樣在公開市場的大部位操作，當然會侵蝕他的績效，所以漸漸的，他們已經不把公開市場的操作當成他們未來的主要交易方式了（事實上他也在給股東的信裡面提過這點了）。現在，巴菲特比較喜歡的方式，都是直接跟公司派談判，直接跟公司派作鉅額的現金交易。

從事後來看，這種直接跟公司派談判的鉅額交易方式，真的是非常適合巴菲特這樣的投資客。我分析給你聽。

條件一流的殺價高手

巴菲特今天在市場上可以存活的根本、也是他最有名的生財工具，就是他無與倫比的耐心。他的經歷可以說服它的投資人，讓他可以一兩年不作任何事情，只是抱著現金等待，於是他可以不用跟一般的基金操盤人一樣，不需要基金一開始營運就開始建立部位，而且不能持有太高比例的現金。因此，他可以照他自己的意思，天荒地老的冬眠下去，潛心等待股市崩盤的到來。他們公司的遊戲規則，以及他自己先天的性格取向，讓他每次在股市崩盤的時候，手上都還有很豐沛的現金。

請注意，巴菲特手上的不是一般的資產，這種資產很特別，他叫現金。

現金這種東西是很重要的，在景氣不好的時候特別值錢。公司營運沒有現金，管你訂單再多、生產組織多有效率，公司產品再好都沒有用，因為只要沒有現金可以周轉，你就沒有辦法買原物料、沒有辦法生產、沒有辦法付薪水，然後你公司就會跳票，債主就上門，就準備收攤了。

那你公司負責人，一旦走到這種手上沒有現金的時候，你就很慘了，你得天天跑銀行，到處去求人家借你錢好作周轉。最糟糕的是，業界一定都知道你現在遇到困境，銀行肯定會聽到風聲，一定會雨天收傘，沒有銀行敢借你錢（事實上是景氣不好時，銀行往往也沒有閒錢來借你了，現在就是這樣），然後，你就掛了。

這個時候，就是巴菲特的舞台了。全世界都知道他手上有很多現金，所以一旦走投無路時，一定會想去找他幫忙，而且因為他錢很多、名聲很好、而且又是個不會隨便放話說要賣股的董監事，所以只要可以讓巴菲特入股，你就不需要其它的金援、訂單也會穩定下來，而且公司派也不用擔心董事會哪天忽然變天。換句話說，搞定他一個人，你就幾乎肯定可以度過這個周轉危機了。

這個狀況，公司負責人知道，巴菲特當然也知道，所以，如果你是巴菲特，你不會磨刀霍霍的準備好好伺候你的客人嗎？

所以，每次鉅額交易，巴菲特的條件都非常嚴苛，而且嚴苛程度還隨著巴菲特的名聲與時俱進。

例如在從前，他入股華爾街日報、美國運通、可口可樂，當時也沒聽說巴菲特開什麼特別的條件，他就只是用相對低廉的價格整批買進股票這樣而已。但是後來，他就學聰明了，他買進的就不再是原先的一般股票，而是公司必須要付利息（利息多在10%上下）、而且公司倒閉還有優先求償權的特別股，再不然就是可轉債，然後不管怎麼樣一定會附上履約價格價格夭壽低的股票選擇權（call option），例如所羅門證券、美國航空，還有最近他買進高盛、奇異，都是如此。

這還是針對體質相對好的公司，巴菲特才會開這種對他們來說還相對優渥的條件唷，要是遇到體質不好的公司，巴菲特的機巴之處還會更進一步的顯現：1997年的LTCM事件是這（對財經消息比較不熟的網友，請看「天才殞落」這本書，這是我看過介紹LTCM事件始末最好的中文書），今年年中他開給Bear Stearns 與Lehman Brothers 的條件，還有接下來準備要對AIG開的條件，條件大概也好不到哪去（中國時報的這則報導可看到一點蹤跡）。

巴菲特有多狠？他的作法大概是這樣：一個病入膏肓的病人主動跑來找他，跟巴菲特借錢看醫生，然後巴菲特會先好言好語的安慰他一下，然後跟他說：「你快死了，好可憐唷，但我願意付現金跟你買你的腎，這個狀況很好的器官裝在我的機器上，讓我的機器可以運轉的更好；然後我就會借你現金，你就可以去看醫生把身體治好了，這樣好嗎？喔對了，還有，我希望你可以順便贈送一下你的骨髓，那個我也還蠻想要的...」

巴菲特可以開這樣的條件，強迫他的交易對手作這樣的讓步，實在是因為他有太多別人沒有的條件：他的現金很多（波克夏一間公司願意出的現金，幾乎等同於10間銀行的聯貸案）、他的名聲很好（波克夏入股，就等於保證讓你的股票大漲、而且客戶會很信任你，不會砍單）、還有他非常穩定，不會哪天心情不好，就動用表決把公司派趕下台（公司派把市場派帶進董事會，最怕的就是他們哪天窩裡反，而巴菲特不幹這種事）。

因此，他可以拿到成本低廉的特別股或可轉債，他在熬他買進之後的長期空頭時，就不會那麼辛苦了。再怎麼說，他都有年利率10%的現金收入的保護，他根本就沒有在怕的。

你該買進波克夏的股票，不該妄想「同步買進」

總而言之，我們一般散戶的部位很小，進出很快速，不會像他能夠投資的公司必須要有一定的規模，所以「沒有必要」跟他同時買進；而且人家的條件夭壽好，他們買進的條件跟我們完全不一樣，我們也「不應該」跟他同時買進。

如果你自認有跟巴菲特有一樣的耐心，願意一直抱著報酬率為負的股票，等待漫長的空頭過去，那你應該作的是去買進並長期持有波克夏的股票，而不是想要跟他「同步買進」；而且，巴菲特還會幫你去談判，去弄到你談不到的交易條件。理由很簡單嘛，既然你跟巴菲特的性格那麼接近，那你幹嘛不把錢交給他，讓他幫你處理？（目前波克夏的B股(NYSE: BRK.B)，一股約15萬台票XD）

巴菲特確實是很強，真的很強。再怎麼說長期抱著現金不投資的耐心、然後危機入市的勇氣，還有談交易時的精細絕對是我們多數人沒有的。但是我們更要仔細區分，哪些是巴菲特真正優秀、值得學習的地方，哪些是媒體為了要提振景氣幫忙出貨而拼命幫巴菲特造神的地方。這個是要格外注意的。

真實作交易的巴菲特，跟媒體塑造的巴菲特是截然不同的，別輕易被媒體的造神伎倆所矇騙了。




延伸閱讀：

維基百科：華倫巴菲特的條目

巴菲特的部落格

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「當兵變廢人」之後記：重新打造一支有戰力的國軍

The Тouch of Life
Originally uploaded by slavi@

人世間最困難的事，不在於說服大家接受新觀念，而是如何讓他們忘掉舊想法。

--凱因斯

這個系列寫完了，請容我用一點篇幅，來談談自己的一點小小感觸。


這個系列整整寫了十篇文章，不出乎意料，反應冷淡到了極點，大概是我所有系列文章裡，最不受歡迎的了。

反應冷淡雖然讓人沮喪，但這也是早就可以預料到的結果。如TYL鞋長的開釋一般：當兵大家都是幹得要死，但既然平安退伍了、不甘自己的事了，都只想趕快忘記這段悲慘回憶，誰還願意回首回顧這段日子？畢竟我們已經跟這個國家兩不相欠，又何必多花力氣去想這些鳥事？因此，我早有反應冷淡的心理準備。

只是，讀者的反應再怎麼冷淡，也比不上就業的現實壓力來得可怕。

一個人獨自寫這些有的沒有的，是艱辛的，因人們總是不能諒解，為什麼退伍了還靠媽媽養，還不趕快去找工作？然後整天待在電腦前一直打打打，也不知道是在搞什麼東西。就連我自己，也常常自問說：流水不腐戶樞不蠹，阿我今天寫這個東西國軍就會比較好？部落格就會有比較多的來客數？廣告收入會比較多？答案當然想都不用想就知道一定是否定的，那我這樣是寫辛酸的喔？還不如趕快把時間拿去做未來的事情還比較實際。

而且為了寫這些東西，被迫要回想過去的那段日子，而依回想到過去的那段時間，就常會無名火起，然後就對著電腦怒罵，搞得自己心情難以平靜，常需要沈澱一下子才有辦法作事情。這段時間，本應該要好好修養、好好的把軍中的那堆垃圾丟掉的時候阿，怎麼還回頭去整理這些東西呢？

更糟糕的是，今天我去求職，公司的人資部門search我的個人資料時，看到這幾篇文章，不當場嚇死才怪，誰還敢用我？

寫這個東西累得要死，既得不到好處，又賠上自己的前途，吃力不討好，那我這是何苦？


心中雖然明白這些簡單道理，但實在看不下去軍中的事情繼續發生，同樣愚蠢的事情在我退伍之後繼續存在。那種憤恨的心情實在太過強烈，割捨不下，強烈到不做一點事情、不把內部的瘡疤挖出來，硬把這個封閉、迂腐的體系掀開來，看看事情會不會有些好轉，就沒有辦法放心的離開！

那是一個原本認真負責，但卻發現自己在裡面怎麼樣都使不上力而感到的無力與無奈；那是一個誠實納稅人看到自己的稅捐被一群長於內鬥的人糟蹋後，從心底最深層感受到的憤怒；那是一個以自己國家為傲的台灣人，看到自己國家的軍隊長成如此迂腐骯髒的模樣而打從心底感到的恥辱。

畢竟，無論它在這麼爛，這都還是我們的國家，這是我們的軍隊，我們再怎麼百般不能接受它的混亂與迂腐，他依然是打著我們的旗號、對外代表我們的國軍。

這是一個我們永遠無法忽視、無法當作他不存在的政府體制，我們不能繼續裝死，繼續把這些糗事當成從未發生過了！是時候了，是我們該把這個體制好好整頓一下的時候了！我們應該要勇敢面對真相，清清白白的把事實攤在陽光下，誠實的面對前人擺爛的傑作，務實的研擬我們接下來的改進方案了！

而我的這一系列文章，也就是希望可以幫助我們的國軍，可以真正的現代化；讓我們的國家，可以擁有一支真的有進行作戰能力的精實部隊、而非是一支只能在兵棋盤上生存的裝「假」部隊。


這系列文章，這是我對這個國家、我們的國軍的一點期待，也是我對我個人過往的空白一年的一點交代。



各位網友，這個系列就到這裡為止，辛苦各位了。

由於willy接下來就要準備進入就業市場，要做一些準備，因此這裡會暫時停止密集的更新，還請各位擔待。但若一旦上了軌道（肯定不會太快），我會盡快回來跟大家報告，持續延續這個部落格過往這兩年的一貫取向，繼續維持iamwilly’s report的風格，以不負各位忠實讀者的勉勵！

謝謝大家！期待再相逢的日子！
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「當兵變廢人」之十：新兵生活教戰守則（下）

你以為我們可以在這個扭曲的時代作正直的人。但你錯了，這個世界很殘酷，在殘酷的世界裡面，唯一的道德就是機率。

--雙面人，黑暗騎士（轉引自這裡）

只有跑完全程的人，才有資格得第一。

--賽車場名言

本篇為上一篇文章的的續集。上一篇談的是新訓階段的注意事項，這篇談得就是下部隊之後的事了。這是本系列的最後一篇囉，大家要認真看唷～

照上一篇的規矩，同樣是要先來一首歌，來畫龍點睛一下這篇的中心題旨：

阿爸你甘也有在聽，聽到阮用心唱的歌聲；
不管落雨天，或是風颱天，阮是跑江湖的藝人。
阿娘你甘ㄟ有知影，阮在那外頭真正打拼；
不敢來耽誤，當時的詛咒，抹讓你親戚頭前嚥氣。
……
心愛的，你甘也會諒解，阮會來離開是不得已；
三餐得要吃，不通來畏寒，想到你不敢來哭出聲。
……
若聽到鼓聲，阮的心情會快活，
攀過了一山又一嶺，演唱阮甜蜜的歌聲；
若聽到鼓聲，阮的心情會沉重，
跳到不情願的屁股花，全為你風流的人客兄；
……
歌聲真迷人，阮的心情是暗淡，
日日夜夜在作夢，轉來去，我溫暖的故鄉。

--詞／曲：陳昇

--《鼓聲若響》

下部隊的心理調適

下部隊後，你所面對的環境跟新訓單位會完全不一樣。在新訓中心，我們基本上就是站在旁邊插花、然後跑跑龍套這樣而已，但到了最終的單位之後，就變成要負責上台演戲的主角、甚至是後台負責寫劇本、打光、導演的工作人員了。

在你最終的連隊，你已經不是人家叫你做什麼你就做什麼的白痴了，在那個地方，你要擔負連隊的日常運作，要把整個官僚體系扛起來！要記得：你已經是咱們國軍的中堅了！


於是，你所擔憂的事情會遠不同於剛入伍時的狀況：

第一，學長學弟制。在以前，部隊以往的學長學弟是非常重的，學長打學弟、沒有任何理由就叫你在他面前站好…等等的陋習都是真的存在的（請參考延伸閱讀裡的那篇長達60頁的退伍感言，裡頭對當時的學長學弟制有非常詳細的描述），但這些狀況，在過往這兩三年受到非常大的壓制，甚至在很多連隊，名義上就已經不可以互稱學長學弟了。

現在學長學弟制比較重的單位，大概就是憲兵、海巡還有外島兵了。但再怎麼重，都沒有不可以隨便打隨便罵了，不合理的事情大致上都已經不見了，所以雖然還是會有學長學弟的壓力，但是關於這點各位新兵們可以稍微放輕鬆一些沒有問題。


第二，這個版的版友，下部隊之後肯定會在連上負擔一些工作，有各自的責任（即所謂的「接業務」）。其實承擔一些責任，雖然工作時間會更長，心理折磨比較大，晚上絕對會比別人晚上床很多，睡得比比人少、睡眠品質又比別人差，可是你會有比較多的自由、對身體的自主權是比較高的，而且當你有什麼需求而需要請人家幫忙時，人家也比較會甩你（畢竟人家也總是有拜託你的時候）。所以並不是說接業務就一定不好，有時候還是看你自己的需求是什麼而定。


第三，國軍現在已經沒有什麼涼單位，沒有太爽的籤了。我們的軍隊在一連串的精實之後，人數變得越來越少，但是部隊裡面的工作量卻會越來越多，結果就變成由越來越少的人來承擔越來越多的業務。例如本來原本由三個人一起分擔的參一業務，可能到了下一屆時就只剩兩個人做；而且因為編制一直補不滿，連上人數不夠，站哨的時間又要拉長，你可以拿去做業務的時間就變得更少。

整體來說，幾乎每個部門都遇到這樣的狀況（除非你是單位主官的隨從），所以幾乎所有人都是苦哈哈，沒有什麼爽日子可以過。下部隊遇到做夜時間不夠的時候，要有這個心理準備。


第四，我們都只會看到別人舒服的時候，然後常常會羨慕他們都可以那麼爽，不像自己那麼慘。主要的原因，是因為只有人們在休息的時候，你才會看到他們，而他們在辛苦、在被當狗幹的時候，你根本就看不到他們，所以我們很容易有一種錯覺，就是別的職位的人都很爽，就是只有自己最辛苦。

另外，每個人的工作不同，各自要承擔的壓力都不一樣，你覺得他很爽，往往只是因為你不知道它的工作內容，還有不知道他被狗幹的慘狀，你才會有這種錯覺。例如你在外頭操練得滿身黑時，一定會很羨慕那些可以躲在辦公室吹冷氣的文書，會覺得他們又不用拿著槍跟白痴一樣跑來跑去，多好阿？可是等你真的被調進去當參謀、開始要做假資料、為那些假資料作證、甚至哪天某個機巴督導嫌你的資料作得太假而被打槍時，你就會覺得當個不管事、正常操練的大頭兵其實還輕鬆許多。

當你下部隊之後，遭遇到這樣的情緒波動時，記得想想willy的話，其實你看他很爽的人，他絕對有他的難處，只是你沒看到、或是看不到而已。

這樣講太抽象，我們以「高司單位跟基層連隊哪個比較好？」這個非常常見的例子來說好了：

下部隊之後，大部分的人都是待在基層連隊。阿基層連隊很累人阿，平常要做業務又要操課又要卡哨還要保養武器裝備，搞得大家時間都不夠用，於是天天都是加班天，所以多半都會很羨慕那些呆在高司單位的文書（例如什麼旅部連、本部連這類的純文書單位），那些地方硬體設備比較好、離市區比較接近、然後又不用操課，怎麼想都是爽阿！我之前在基層連隊待的那段時間，也是這樣想，但真正被調過去之後，發現事情實在不是當初想像的那樣。

阿哲是我的同梯，他用一句很傳神的話，來說明基層連隊跟高司單位的差距：不是人住的破爛營區、住著一群有情有義的人；軟硬體怎麼看怎麼好的指揮部，反而住著一群狼心狗肺的機巴人。他講的這個狀況確實就是我看到的。

我後半段的服役生涯，是在高司單位服役，在那邊，可以很明顯感覺出來每個連隊的氣氛落差。而我得到一個很奇特的經驗，就是：部隊訓練越精實的地方，往往越團結，越沒有長官跟部屬的分別，越會「上下一心」的一起對抗敵人（國軍的敵人並不是阿共，而是上級的督導，不然你作的假資料難道是要給阿共看的嗎？），你看海軍陸戰隊這個國軍唯一有戰力的正規部隊，他們的向心力就是非常強的（至少在我們外人來看是這樣啦）；一旦出包了，比較會相互照應，彼此掩護，而不會放著給他爛。

然而在越靠近做辦公桌的文書單位，就完全不是這樣。越偏文書的單位，心機會越重、馬屁文化越強，越擅長勾心鬥角，彼此相互對抗。真的，我從來沒有在這種類型的單位，看到有那種基層精實連隊特有的團結文化，只有辦公室常見的爾虞我詐：你出包幫你掩護？沒挖坑給你跳就要偷笑了，還幫你掩護咧？！

所以你問我哪個單位比較好？我的結論還是要看你比較擅長處理什麼問題，如果你覺得辦公室的人事政治你可以輕鬆處理，那有機會去高司單位、或連上主官的傳令就去吧，但是如果你自認不擅長面露真誠的講一大篇違心之論，輕輕拍個馬屁會就要你命的話，你千萬要乖乖待在基層連隊，被抓去做參謀文書也就認了。相信我：手上的髒污重油容易洗掉，心理受到的污辱與玷污，沒那麼容易洗乾淨。

因為沒有哪個單位是真的明顯特別好，所以我給人的建議都是：無論你去到哪個單位、被要求做什麼業務，到了就乖乖安身立命的住下來，然後盡可能不要讓別人去動你的工作，不要跟人家隨便換，盡量在同一個職位待得久一點。

因為每個職位都有它的好處跟壞處，而差別在於你初抵一個地方、初接一項業務，你只會看到他辛苦的那一面，你必須待得夠久、夠熟悉你的業務，你才會慢慢看到那些好處：呆得久之後，你就知道這個地方的習慣是怎樣，於是你知道什麼時候必須要精實、什麼時候可以完全擺爛，於是，你就知道要怎麼摸魚，不會不小心摸到大白鯊，你就知道如何從每天無離頭的生活中找到樂趣，找到屬於自己的一個小小的自由天地。


第五，當兵非常損耗身體，無論是肉體或心裡都是一樣，依你在軍中的工作類型而定，所以你一定要盡可能的持盈保泰。

阿兵哥最常見的狀況就是睡眠不足，我相信絕大多數阿兵哥都是在睡眠不足的狀況過完軍旅生活的。在軍營裡一群人睡在一起，絕對是又熱又悶，然後有人磨牙、打呼、動來動去、甚至會壓力大到說夢話、甚至夢遊打人；好不容易你睡著了，偏偏因為大家要輪值夜哨，睡眠常常被打斷，事後的補休也往往睡不熟，所以正常人在軍營裡總是睡眠不足。

那你可能會想說，那你放假就可以好好睡眠、補充一下囉？你會這樣講，代表你一定是外行！你什麼時候看過休假中的阿兵哥有花時間在睡覺上了？阿兵哥會很仔細的規劃他放假的每一分每一秒，絕對都是拼命出去散心、把自己這一兩週的苦悶通通發洩掉，再利用跟伴侶的互動，把自己的精力電池充飽，準備下一個禮拜的力量，所以搞到最後，阿兵哥放假也沒有睡覺。

而且部隊的作業時間很長，早上五六點起床，就是一直做一直做、做到晚上十點、十一點，而且又非常偏重體力勞動，做的事情往往絕大多數都是造假、做表面功夫等等沒有意義的事情，所以肉體就更容易耗損、心情就越容易倦怠。

作文職工作的會不會這樣？絕對會，而且耗損只會更嚴重。我用我自己來當例子。

我在軍中負責的工作就是負責講違心之論、專門騙人的，明明是黑的東西就是硬要跟他說成白的，有時候是對一個人講，有時候是對一大群人講，端看需要騙的人的規模有多大與難度有多高而定。那因為我根本就不認同我講的那些鬼話，每天都覺得自己腦中塞了很多很噁心的東西，需要花很大的精神去對抗那個已經自成體系的意識型態，硬把那些已經嵌入腦袋裡的垃圾拔掉。

而且因為工作的時間非常長，休息的時間非常少，每天都精神緊繃，睡覺的環境又不好，很容易就會失眠，這樣長期下來，很自然就會嚴重耗損一個人的身心，從外表一看就覺得這個傢伙根本就是被吸乾了，只要看一眼就知道這個人蒼老很多。

整體來說，整個軍旅生涯阿兵哥睡覺的時間都偏少，所以很多人都會說當兵很累，然後在軍營裡稍微坐一下就會睡著，所以儘管都明白流水不腐戶樞不蠹的道理，退伍之後還是寧可被人家念說你是米蟲或是蠶居族都還是想在家先休息一下，就是這個原因。

總而言之，你一定要盡可能的保護自己，有機會就持盈保泰好好保護身體，真的沒有力氣、不行了、就跟凹你的那個王八說恁爸要去睡了自己去做吧科科。因為無論我們再怎麼滿足他、再怎麼幫他想方設法做到完美，他賺一堆好考績之後也不會分什麼紅利給我們，還是繼續凹我們凹到掛。站在它的立場想很清楚阿：反正加班又不用加班費、再怎麼凹他們，他們也不能跳槽換工作，而且又不是自己的兒子，不多凹一點不是很可惜嗎？人不為己天誅地滅嘛！

要記得，你的身體是退伍之後才要開始用的，不應該把媽媽給的寶貝，浪費在那個不尊重你、不好好對待你的地方。這是我做到掛掉後的重要啟示。

不過話說回來，有些人天生就是會擺爛，另外有一些人偏偏就是沒有辦法：看到事情沒做好，就手賤下去幫忙，事情忽然從天上掉下來，你就是跟別人一樣裝死假裝沒看到。如果是你這種人，你也只能認命，乖乖的被凹到退伍，然後退伍後再好好修養一陣子，把身體養回來這樣而已。


關於進去當兵所要注意的事情，Willy能講的都講了，但是能夠幫上多少忙就不能保證，就看各位自己的造化了。還是衷心期待各位都可以順利免役，能不要浪費時間去這裡面攪和是最好不過的了。


明天，我將為這個系列的文章作一總結。再次謝謝各位版友在過去一年的不離不棄，持續給willy的支持！謝謝各位！




延伸閱讀：

1.「鼓聲若響」歌詞全文

2.極為用心、絕對寫實、長達七萬五千字但不可不讀的退伍感言（該文太過經典，為防失連，故備份於此）
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「當兵變廢人」之九：新兵生活教戰守則（上）

2008/8/31,

如果每個成年男子在步入社會之前要先接受軍事訓練的洗禮，那這段社會化之前的準教育訓練的目的就是要讓你去體會處在巨大系統之下的無力感，好讓你培養對社會環境的適應力、容挫力及忍耐力。

--- kalinka, ptt2.cc

這篇文章將不再討論整個軍事環境，我將把焦點拉到每一個參與者身上。

在這篇文章中，我將以一個過來人的身份來跟大家談談，如何平安順利的度過這一段沒有任何價值但卻不得不做的人生。只是原文太長，所以拆成兩篇，請大家包涵我的舌頭長XD

讓我們開始吧！照過往的習慣，我們將從入伍前一路談到退伍後。

只是，在開始之前，先讓我們聽一首歌，這首歌相信大家肯定耳熟能詳，我也相信各位在新訓的這段時間，對這首歌的歌詞，一定有更深一層的體會，在這邊跟各位版友分享。

若想起故鄉　目屎就流落來
免掛意請妳放心　我的阿母
雖然是孤單一個　雖然是孤單一個
我也來到他鄉的這個省都 不過我是真勇健的
媽媽請妳也保重

--〈媽媽請你也保重〉
--作詞：文夏　作曲：鄧雨賢

入伍前的準備

當兵前要做什麼準備呢？要準備的可多了。

第一，絕對就是要知道自己有什麼殘缺，看看有沒有機會免役，如果有那麼一點機會的話，千萬不要有任何遲疑，就是想辦法讓他嚴重一點，想辦法讓他不符合兵役體格標準就對了。

例如小弟其實就是遊走在免役體位邊緣，但是想說年輕時多看看一些環境，進去體驗一下也不錯，於是就沒有特別的讓病情更嚴重，傻傻的進去當兵了；再例如新訓時有個超級瘦子，他根本就沒差幾公克就可以不用當兵了，但是他想說他的三個兄弟也都是因為過瘦所以沒有當兵，而他覺得，他如果在因為體重過輕而免役，會感到不好意思，於是就乖乖的進來當兵了。

然而，這樣豪氣干雲、頂天立地的氣魄，在我們踏進新訓營門的那一剎那，毫無疑問的，全都煙消雲散了。真的是早知如此何必當初，如果你有機會可以稍微「拼」一下就可以免役，請千萬要記得壓制內心那種報效國家的衝動。因為，你如果真的有機會不用當兵，但卻依然進來當兵，你一定會後悔！不唬你，我已經見證太多次，你絕不會是例外的那一個。

第二，如果你確定沒有機會可以免役，那就趕快去查自己有沒有機會可以申請替代役（這邊指的是一般替代役，而非研發替代役），或是找找看哪個替代役類別比較符合你的專長，可以讓你排在比較前面的抽籤順位。Willy當初就是因為沒有先問過前輩，看看自己的科系符合哪個類別，然後就填錯類別，輕鬆的被其他人給刷掉了。這真是超幹阿，如果我可以服替代役，我的生涯規劃進度絕對不會還在現在這種鳥位置…

請記住：別去管什麼「服替代役是不是當兵」這種沒有意義的爭辯，也別去考慮什麼當兵才是真男人這種上個世紀的意識型態！請記住，你是21世紀的台灣人，你面對的是全球菁英人才的競爭，你去考慮這種鳥事情毫無疑問的只是浪費自己的力氣而已！有替代役的機會，就盡力去爭取吧！還是老話一句：有機會服替代役，卻傻傻的進去服兵役，你一定會後悔！

第三，那如果你媽媽給你了一副好體魄，因而很不幸的（？）符合服兵役的體位，然後又沒有抽到替代役的資格，那很不好意思，只好請你開始準備入伍的事情。

那我個人的經驗是，體能大概是最需要、也是唯一可以先準備的東西。那運動最重要的就是跑步跟拉單槓。這些項目在新訓時都不會用到，但下部隊之後就會有用，而且是很重要，因為會關係到你的放假時間。

這兩項運動都不難，他們需要的是時間，都需要你長期、持續、有恆心的練習，才能把肌肉養起來；尤其是單槓，這個一定要提前先做，下了部隊再開始練習，一定會趕不上部隊對你的要求，然後人家放假你不能放假…，然後你就會被你的閃光幹，然後…恩…，反正之後的蝴蝶效應很大啦，你就別再多問了，趕快乖乖的多練習就對了。

新訓注意事項

進去新訓中心之後，有許多需要注意的事情。但是一般的注意事項BBS上都可以查到了，我這邊只補充幾件我認為可以多加注意的事情：

第一，新訓洗餐盤的方式非常可怕，所謂三桶水洗整個連隊的餐盤的新聞，在新訓中心絕對是事實，而且絕對沒有什麼用水龍頭再沖過的事情，絕對就是只有那三桶水而已！而且新訓中心的狀況絕對比電視上工兵學校的畫面噁心幾十倍。

當然，我不知道自從上次工兵學校的事情被爆出來之後，新訓中心有沒有做什麼改變（軍隊一向都是要記者捅他一刀他才會怕，才會改），但是就是因為吃的東西不乾淨，所以建議各位可以帶個腸胃藥，以防你哪天肚子大爆炸。


第二，絕大部分的新兵都會便秘。我們會便秘跟我們在那邊遭遇到的環境有關：新訓的飲食非常不足，你絕對不可能吃飽，而且水果蔬菜會極度缺乏，再加上盥洗的時間很少、廁所很少，你必須在非常緊張的情況下如廁，這幾種狀況交織在一起，就會讓你非常難排便。那我的建議是，每天早上一起床就盡量狂灌水，例如一口氣喝個500cc，這樣會非常有助於排便。再不然就多帶一點幫助排便的藥品或營養品進去，這也是有幫助的。

千萬不要低估排便的問題，因為便秘的問題會一天比一天嚴重。我有個同梯，他新訓前21天，只有成功的上過一次大號。最後一天它的臉色真的非常像「那個」一樣，隔天就被抓去醫院通腸子了。那不會是你想要有的經驗，還是聽willy的話大量喝水就好。


第三，新訓的第二週週末，會有懇親會。懇親會是極度勞民傷財的活動，對家屬其實是非常大的負擔。

想想，如果你家住基隆，結果你不幸抽到海陸，要去屏東新訓，你自己想到要去那麼遠當兵就飆淚，你爸媽想到要跑那麼遠去懇親也飆淚：你的家人肯定是必須前一天凌晨就要準備好所有東西，然後再星夜踏上懇親的旅途，才能把你領出來，陪你度過一個早上這樣而已。我這樣寫並不是要暗示你什麼，只是要告訴你，不要把來看你的親人、朋友視為理所當然（因為在新訓中心很容易會這樣，因為你很容易就會覺得，自己是最辛苦最可憐的那個人），要多體諒家人、女朋友的心情與勞累。要將心比心。

對於懇親會我實在有很多不滿，但在這裡就不要再廢話。通常想要去懇親會的人，都會遇到一個大麻煩：新訓中心那麼偏僻，那是要怎麼去？如果我們自己沒有四輪車，那有沒有直達營區的懇親專車可以搭？有網友已經把「懇親專車的DM」掃瞄上傳，相信這些新訓懇親巴士的DM可以解決家屬絕大部分的問題。


第四，軍隊就是看梯次、比年資，那有些人梯次較前面（尤其是新訓中心的志願役士官，好人實在沒幾個），他就在裡面作威作福，在裡面就是沒人可以給他怎樣，然後我們這種人剛進去一定看不順眼，越看就會越幹，然後哪天要是因為感情出了一點問題了，一不小心沒控制好就大爆炸，你可能就沒有辦法平安順利退伍了。

因此你在快要爆發的時候，要試著說服自己：這種人這種人出去是會有報應的，自然會有真正的詐騙集團來替天行道的！我都是用這種話來安慰自己、控制自己的情緒的。不過要是哪天他們真的被詐騙集團給搞定了，我們也不必惋惜什麼，畢竟這是他們欠我們、欠這個社會的，詐騙集團也只是幫助我們重新分配財富而已。


第五，連坐法。軍隊另一個機八的地方就是很愛用連坐法，非常愛。新訓特別明顯，下部隊之後就比較少見，但軍隊裡的那些王八絕不會放棄這種做法。最常見的狀況就是只要有一個人抽煙就全連處罰；有一個人沒有按時返營就全連處罰；只要有一個人帶照相手機就全連處罰…etc。

再舉一個特殊狀況（其實也沒特殊到哪去）：有時候下面的小兵自己責任工作已經快做不完了，忽然上面又丟下來一堆工作（那些工作全部都是上面自己的工作），然後又沒有半點抱歉、一個死臉，擺明著就是暗示你你就是那麼賤的隨便他，這時候你撐不下去了、整個腦充血、上週休假結束時跟女友保證說自己一定會平安退伍，請女友再等等的雄心壯志一時間全拋到腦後了：這時你腦中完全一片空白，嘴巴不由自主的大吼了一聲幹他媽的禁閉有什麼了不起、不跟你來個玉石俱焚我就不是男人，然後身體又不由自主的跳起來，同時把手上的機槍（或是LCD螢幕、電腦主機…等等他平常的責任裝備）摔到上面那個機巴的臉上，同時用昇龍拳轟他下巴、並在他往上飛起來到最高點時，跳上去用霸王肩強力轟擊腹部，將他扣回地面；到這個時候，我完全相信我的其他同僚們早就等在下面，架好膝蓋等著徹底折斷它的脊椎骨了。

只可惜在你腦中閃過這些念頭的這一瞬間，你的眼神所透露的兇狠殺氣以及嘴角露出的不顧一切的奇特微笑，讓上面那個「身經百凹」的機巴感覺到情勢不對，說是遲那時快，立刻大聲放話說今天如果你這般那般，那就整個連隊全部開檢討會，不讓全連禮拜五放假。

這個時候這個小兵想到了隔壁床的學弟才剛跟女友吵架，要是他知道沒有辦法週五返家，這次放假很可能就是見到活著的它的最後一次機會，又想到隔壁排的那個同踢，家裡面有個失智老母，如果這次他不能按時放假回家看住媽媽，他放假回家兩天可能都在街上找媽媽…，這一切地一切都讓這個可憐的小兵放棄上面那一串早就設想好的格鬥計畫，無奈的繼續被凹到掛。

呵呵，我這樣的敘述，各位是不是十分熟悉呢？呵呵呵呵呵……

不好意思扯遠了，讓我們回來討論連坐法。今天一個領導者會使用連坐，就暗示著他本身的統御並不為屬下所接受，部屬不甩領導者，領導者根本就管不動它的下屬，所以他只好用這種暴戾的管理方式，強制下面的人聽它的話：因為他自己壓不住，只好透過同儕壓力去要求，這本質上就是幹部無法以德服人，沒辦法讓人心誠悅服的為他賣命，更無力自己解決下面傳達上來的問題，於是把解決問題的責任推給同儕，硬把問題給壓下去。

而連坐這種懲罰方式看起來很有效，因為他就是可以確實壓住反抗的力量，而且他會把垂直的對抗轉換成水平的對抗，破壞同儕的聯盟關係。但這種方式是治標不治本的，因為你沒有從根本上解決問題，只是暫時把問題往後延。當問題沒有解決、壓力沒有宣洩，下面的仇恨就會越來越巨大，最後會大到讓你沒有辦法消化。例如這種事情之所以會見光，我可以打包票肯定就是上述的理由。

那麼面對連坐法，我們該怎麼因應？你唯一要記得的，是一旦上面的長官要採行連作法來懲處時，你要記得做錯的人是誰，不要被這個懲處機制搞迷糊：違規的人固然有問題，但真正的錯誤來自於領導者的無能，是領導者自己無能，才會使用這種懲處辦法，因為他沒有能力搞定，所以才會使用這種澳步。


第六，除非你家住新訓中心隔壁，否則不要考慮留在新訓中心當新訓班長。放眼整個部隊，我們很難找到一個工作是比新訓班長更累人更不討好的，畢竟新訓單位是個非常奇怪的地方，他絕對不是正常的實戰連隊，但是你還沒有下部隊沒有辦法體會到這件事情。

你可能會很害怕大抽籤要跑去外島所以留下來當新訓班長，或是因為想要當士官、領多一點的錢所以留下來當新訓班長，或是為了可以電新兵，所以留下來當新訓班長。無論你是否屬於這其中一個理由，在我來看這都是不充足的理由。我這邊不講細節，反正我強烈不建議你留在新訓中心當新訓班長就是了。


最後，是感情問題。現在當兵的時間已經縮短到一年，因此最苦的時候大概就是入伍前兩個月而已了。任何人在剛入伍的時候都會非常沒有安全感，而非常需要安慰，非常需要人聽他講話，陪在旁邊。那這個時候你很自然會對你的另一半有很高的期待，希望他可以陪伴你，而稍有一點不順心的地方，你很容易就會很生氣、很憤怒，很沒有辦法體諒。

這個時候，你一定要記住willy這個過來人的經驗：愛情是否美滿，不在於擁有的多寡，而在於計較的多寡：別斤斤計較對方沒有給你什麼，而要正面的去回憶，她曾經給過你什麼。這很重要。關於這方面我不想再多說。，反正還是那句老話：將心比心。


下一篇，我們將討論下部隊之後會遇到的事情。



延伸閱讀：

更多版本的「媽媽請你也保重」
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「當兵變廢人」之八：假招募真詐騙的招募業務

2008/8/29,

我本來是對當兵有很多期待的阿，...誰知道下了部隊之後根本就不是這樣...。

--阿忠，新訓轉服志願役的學弟

國軍根本就是合法的詐騙集團！

--大廖，志願役軍官

我相信這個部落格的老讀者，多半都是參加預官預士梯次的新訓，而不是一般大頭兵的新訓，因而不會經驗到新訓時的招募業務的疲勞轟炸。但是這篇文章所要談的，就是新訓中心召募業務衍生的弊病。

新訓的痛苦、簽下去的誘惑

今天你如果是跟參加大頭兵的新訓，一定會看到新訓班長一天到晚就把人找去個別談話，跟他們討論志願役的好處（除非你年紀太老或是學歷明顯過高或是明顯不足）。如果你的年紀夠輕、學經歷不夠漂亮，他們都會盡可能的鼓勵、誘導你簽下去當志願役士兵：志願役福利很好阿，你如果是志願役、下了部隊沒有人會欺負你阿，如果你現在簽下去，馬上就可以不用參加新訓的操課，馬上換房間到冷氣房裡面讀書，而且之後的抽籤也不用參加義務役的那種大亂抽，而是可以按戶籍地跟專長來分發了。你看，多麼好阿！

今天他們會這樣拼命要求，跟國防部把招募業務當成是重點項目大有關係，也跟新訓的連長的績優獎金還有新訓班長的榮譽假期有關係。在獎金與榮譽假的誘惑下，那些新訓班長當然全力誘拐開導義務役士兵去轉服志願役。

每次我在處理志願役不想當兵、想要透過精神疾病的方式停役的問題時，我都在想，這些辦理招募業務的新訓班長，到底知不知道他們做了多少傷陰德的事情…

坦白說，國軍的福利真的是非常好，這千真萬確；國軍以薪水、福利作為誘餌來詐騙招募志願役官兵，其實也不能說錯，因為國軍的福利確實就是真的那麼好。

而且我也認為給軍人好一點的福利是有必要的（雖然對其中若干福利我有所保留），畢竟今天如果國家真的被攻擊，他們是要站在最前面幫人民擋子彈，他們是會用他們的鮮血來保護我們的。因此，給他們較高的薪資、給他們沒有後顧之憂的家庭福利，是理所當然的事情。

但問題是今天新訓單位在招募志願役士兵時，往往沒有告訴新兵們部隊的全貌，就只是一味的告訴他們說阿現在工作那麼難找，你們學歷又不夠，那怎麼在外面跟人家競爭…等等。

班長沒有告訴你的事

新訓班長這樣講並沒有錯，只是他有很多東西沒有告訴你，而且有很多東西都是你還沒有經驗過的，你根本不會知道那是什麼感受。例如你還沒有下部隊，你又怎麼會知道在真正的部隊生活是什麼感受，你不會知道部隊裡面原來也有那麼多的工作責任，你本來還以為下部隊就跟新訓一樣只是正常操練而已，更不會知道跟你一起入伍的那些人要退伍了，而你卻發現自己還有三年的那種感覺是多麼垂心肝。新訓班長什麼都沒有告訴這些人，結果他們就傻傻的簽下去。

更重要的是，部隊生活，沒有下去親身體會過，你絕對不會知道那是一個什麼樣的地方，也不會知道自己適不適合真實的連隊生活。偏偏新兵所處的新訓中心，是軍隊裡面最會造假、最會做表面功夫，除了謊言什麼都沒有的地方。新兵在這種地方，怎麼可能知道部隊的真實情況是怎樣？不知道真實狀況，因為沒有真的告訴他們部隊到底是什麼地方，也不管這個人是不是真的可以應付部隊生活，講一堆好話，就讓他簽下去被鎖住四年。

然後呢，新訓班長幫他做完了他的人生規劃，這個新兵就高高興興的簽下去了，在那個摩門特，他對他的一生都充滿了期待，人生真是充滿光彩阿。只可惜好景不長，一下了部隊就馬上發現事情根本不是原本所想的那樣，發現自己被騙了。到此時，他們才赫然發現，他們一簽下那個賣身契，根本沒有辦法他們就沒有任何逃脫的機會，於是他們開始反彈，開始給你一哭二鬧三上吊。基層連隊最怕的就是這樣：真是靠背，怎麼又來了一個不能做事、然後又要花時間照顧的新兵？而且這個兵還會在部隊裡面待很久阿…。

該死的國防部

我們英名的國防部，為了衝志願役／義務役的人數比，交付下級單位盡可能的招募，絲毫不顧及各單位的性質，就交付他們同樣的召募任務。在我來看，他們很可能給新訓中心額外的壓力，要求他們必須更努力的做招募，包括達成的獎賞比較大，包括未達成的懲罰也比較嚴重。讓這個根本就不應該招募新兵的地方，成為今天國軍義務役轉服志願役的最大產地。

新訓中心那些被交付招募任務的基層班長們，他們看到的部隊其實也不是國軍絕大多數的實戰連隊常態，那麼是如何向新兵們描述他們下部隊之後會看到的部隊實況？而且這群新訓班長跟這些班兵又相處多久，是有多瞭解這個新兵的心理狀況，如何知道這群阿兵哥下部隊之後不會後悔？又如何確認這個新兵的素質OK，真的可以成為部隊未來的中流砥柱？

為了高層的要求，以及自己的假期，於是也就不顧生死的拼了命的誘拐那些少不更事的小朋友。反正這個傢伙簽下去、下了部隊之後是生是死，跟他後備單位一點關係都沒有，他又何必操心？

今天國防部的轉服志願役的政策，有著非常嚴重的疏失，原因就在於他們讓還沒有真正部隊經驗的人直接轉服，爾後這群人下了部隊之後，往往是部隊裡面的負擔。

不知道你有沒有看出來：結果搞了半天，真正造成部隊負擔的，是志願役，而不是義務役阿（其實很多統計數字都是顯示這個結論：包括酒後駕車、打架、逾假逃兵都是這樣，表面上義務役的違規次數較多，但如果你考量母體人數，你就會發現志願役的違法機率比義務役高出很多倍）。



各位觀眾，由於willy接下來就要展開新人生，不能再多花時間回顧這段多數人皆不願回首的過去了，因此，關於咱們國軍的故事，就只能講到這裡了。

接下來，最後一篇，是我對尚未入伍的朋友們的一些小小建議，希望這點退伍感言，可以讓你平安度過這段人生中無法迴避的折磨。明天見！

附錄：轉服志願役前，請先三思

我知道會被勸導轉服志願役的弟兄，幾乎不可能會看到這篇文章，但是我還是做好我的任務，救一個人是一個人。各位網友如果你有朋友即將入伍當兵，而學經歷並不漂亮，一副就是會被抓去瘋狂約見的樣子，那請務必介紹附錄給他看一下，讓他有個心理準備。

在新訓中心，新訓班長會開出非常多的條件，又哄又騙的希望你簽，包括你可以選戶籍地的單位阿，可以去金馬當兵賺外島加給阿，然後薪水福利優渥阿等等。這個時候你一定要注意幾件事情：

第一，無論如何，都不要在新訓單位轉服志願役。新訓中心很累，你會受到許多非人的對待，因而有些人會用簽志願役這條路，來選擇迴避新訓的非人對待。但這樣是非常冒險的：因為你完全不知道基層連隊是什麼樣子。以我自己接觸本防區所有轉服志願役的弟兄的經驗來說，新訓轉服志願役的人，十個人裡面有七個會後悔，因為真正的部隊跟新訓單位落差太大，許多人都會有被騙的感受。

第二，下部隊體驗兩個月之後，如果發現自己十分適應連隊氣氛、與其他弟兄的互動也十分良好，而且確實想要簽下去，那麼你再跟連上的人說你想轉服志願役即可。新訓班長一定不會告訴你，你下了部隊之後再轉服志願役，照樣可以申請調回戶籍地。歷經此一過程的志願役士兵，服役狀況都良好許多。

第三，轉服志願役之後是完全沒有空間後悔的。因為國軍現在沒有汰除不適任軍人的機制（事實上部隊內部很多人在建議要有汰除機制，但因為這個機制一旦真的成立，國軍的志願役士兵數量會立刻大減，這樣的壓力讓國軍高層不敢真的把汰除機制拿出來），如果搞到最後你不想當志願役想退伍，那會搞得你自己很辛苦，你的長官也很辛苦，大家都會很辛苦。

第四，也許我所處的部隊特性（我待的是陸軍）使然，我待了一年，從來沒有聽到哪個人說他有在軍中呆得很快樂，可以學到他想要學的技術、真的有卓越成長的。所以入伍之前，你一定要先確認你的人生目的：如果你不把工作當成人生志趣，純粹是希望要找一份混口飯吃，那麼志願役士兵確實是一個很好的選擇，因為志願役軍人的福利真的是夭壽好。但如果你是希望可以作「自己喜歡做的事」、「可以從工作中獲得成就感」，會把自己在工作上的成就看成是自己的榮譽，那麼你絕對、千萬不要去當職業軍人，因為我真的從來沒有聽到哪個職業軍人說他很為他的工作感到驕傲的。你這是自尋死路。



延伸收看：

楊力洲：「我愛080」
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「當兵變廢人」之七：志願役的理想與現實

2008/8/29,

好男不當兵、好鐵不打釘。

--民間俗諺

前兩篇提到義務役的問題。這樣看起來，國軍好像就只能靠志願役了？只有志願役官兵才是國軍的棟梁了？科科科，這真是天大的幻想阿，本文就是要來告訴大家這個體系養出來的人，才是造成今天部隊迂腐的根本來源。

首先先讓我們輕鬆一下，讓我們坐下來一起想像一下我們的軍隊應該是什麼模樣？咱們國防部搞的招募廣告，或許是一個蠻好的參考點：



這支廣告真的不錯，畢竟我們國軍手上根本就沒有什麼好東西，但是硬是可以把國軍拍得不輸日本國自衛隊的樣子，其實真的是很不容易，我很佩服。

只可惜，這是廣告，不是實情。


我們的國軍體系這個號稱是保衛國家的棟梁，今天會變成一根空心木頭，那些長年在部隊裡面生活的志願役官兵，要負上很大的責任；再怎麼說志願役都是軍隊的骨幹，他們的階級讓他們可以佔領重要職位，他們的輩份讓他們可以用各種方式凹下面的人做事，而且國家的充足福利肯定可以讓他們沒有後顧之憂，今天國軍變成這樣，如果志願役不出來負點責任，說得通嗎？

只是話說回來，他們今天會成為這根木頭裡面的蛀蟲，其實也是他們一代傳一代的結果。讓我們話說從頭。

我愛新台幣

今天我們的國軍招募志願役，甚少用什麼「報效國家」，「國家需要你」這種訴諸愛國情操的感性訴求，毫無例外的就是經濟誘因。講白一點就是為了＄＄，如此而已。

我們國軍之所以側重這種方式去招募新人，乃是因為大家都認清：他媽的當兵跟愛國根本就沒有關係，當兵就是為了錢！新台幣才是老子今天從軍的唯一原因！

這樣的招募方式，以及志願役選擇從軍做為職業的原始動機，一開始就告訴了全世界，咱們的志願役官兵會用什麼態度與準備去度過他漫長的軍旅生涯。

喜歡賺錢並沒有錯，問題是當一個組織裡面的人，對這個組織的認同是金錢、而非組織的任務或願景時，你根本不要妄想這些人會想要主動把事情做好，主動想辦法讓這個組織更有效率。他們想的千篇一律：就讓每天都風平浪靜吧，讓我可以沒有任何變化的到退休（退伍）吧！

一個義務役官兵有這樣保守、退縮的念頭還無可厚非，再怎麼說他都是不願役，是這個國家強迫他進來的，而因導致他不愛這個國家、國家沒有認同，沒有盡忠職守的動機，是十分天經地義也無話可說的事情。遇到這樣的狀況，你最多就是嘆口氣，認了。

那麼志願役呢？他們愛錢這無所謂，畢竟在資本主義社會誰不愛錢哪有？這無所謂，麻煩的是絕大多數的志願役，也對這個組織、以及衍生出來的軍隊文化不甚認同。先前提到的官僚體制、只求不出事的保守心態，會出現在這群人身上，真是一點也不奇怪。

劣幣驅逐良幣

儘管絕大多數的志願役根本不把中華民國當一回事，腦中也沒有什麼愛國情操，但是還是有非常少數的人，對於國軍有一番想像、捍衛國土有所熱忱。剛入伍的我就是如此。但是這些人一進到這個官僚醬缸，他這滴小小的漂白水，馬上就被烏黑的醬缸衝散了。

一個優秀、而有心想要做一些事（而且多半也是家境窮困）的人，很可能因為什麼理由不走正常的升學管道，而跑去念軍官學校，成了志願役軍官。這些人非常少，兩三年會出現一兩個。而這樣的人太少，所以國防部一定會花很大的資源去炒作，讓這些人成為活看板，讓大家覺得咱們國軍不一樣啦！例如最具代表性的這位前輩就是。

這群菁英進去之後，可以做些什麼？可以改變什麼？

很抱歉，國軍是一個巨大的官僚體制，這個先天結構是不會改變的；而這個地方最重視的就是資歷，最厭惡的就是英雄氣質，最厭惡的就是菁英。阿怎樣？台大畢業是吧？呸！台大是啥小？先幫我折個短袖再說。這群人必須先認清這個鬼地方就是不管績效、最重年資的官僚體系，在你認真工作之前，你必須先學會拍馬屁、學會人際應對，先學會把自己藏起來。

假設你今天真的很有心，在成功學會這些人際政治之後，還是有心要給他勤奮認真，你還必須認清一件事，就是你接下來就是自己一個人做苦工，然後功勞將會被你上面的學長/長官給吞掉，事後他們會受表揚，然後你繼續在原地。雖然說國軍會因為你的努力而變好，只可惜不會有人知道這是你的努力，你依然還是全單位最資淺的小兵／官。

就算你真的有那種「成功不必在我」的人格特質，而你也真的願意無私的將你的才能奉獻給國軍，這不代表你真的可以做一些事。你的挑戰才正要開始。

軍隊這個組織真正讓人害怕的，就是他們會討厭那些「凸出來」的人。因為你這個新來的一下就表現得那麼好，那不就顯示了其他人有多無能嗎？所以當你稍微認真一點、真的做出什麼事情讓上面的長官眼睛一亮時，你馬上就會受到其他同行的「提醒」，告訴你別打破行規，否則如果你哪天出狀況，可就沒有人會幫你了。而一個熟悉組織內部遊戲規則的資深老鳥，要挖坑給人跳真的是一點也不困難的事，那請問在學長的明顯暗示後，還有多少人不屑一顧的繼續認真下去？

在這個環境裡，凸出來的釘子一定會被敲下去，請問多少有志氣的人可以耐得住這樣的對待還可以保有原初熱忱？連林毅夫這麼有心、且心理素質極為堅強的人都用如斯帥氣的方式離開時，我想大概沒有什麼人可以在這個鬼地方撐得久，然後又不墮落的了。

搞到最後，這群有心做事的菁英，要嘛就是等撐到合約結束就閃人，拿著一筆錢重新開始新人生；要嘛就是接受染黑的事實，接受軍隊裡的遊戲規則，漸漸成為整個共犯結構的一員；要嘛就是在裡面受人排擠，然後怎麼樣就是升不上去，然後被迫因為資歷不足而被強制退伍。


談到志願役，就不能不提目前國軍因為要轉成募兵制，所以各級單位都將招募業務當成重點項目而衍生的弊病。

其實當志願役官兵並不會真的很糟，只要你人生沒有太多願景，人生求的就是平安穩定，其實這是一份很好、很適合你的工作。但問題是目前國軍在推行志願役時，往往是沒有全面揭露軍隊的全貌，就把人送進賊窟了。這樣的作法，造成基層連隊非常嚴重的負擔。

下一篇我們就是要討論這個問題。




延伸收看：

1. 林書宇：海巡尖兵

2. Dennis Gansel：英雄教育(Napola)

3. Robert Redford：權力風暴(Lions for Lambs)

4. 朱學恆：你好，我來自於一個當兵很丟人的地方.....
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「當兵變廢人」之六：比苦勞還苦勞的義務役官兵

2008/8/28,

我也很希望可以好好的把兵當完，可是我家裡就真的很窮，家裡面就真的需要我拿錢回去阿！

--小鄭

今天台灣採行義務役，但是發放給義務役官兵過低的薪資，他們所拿到的薪資，是絕對不可能養家活口的，而政府這樣陷無數家庭於苦難，其目的就是為了幫他自己省錢（但其實也沒有省多少錢）。而這樣棄義務役軍人於不顧的財務政策，造成了很大的社會問題。

今天一個義務役官兵，你一個月可以拿到的薪資會在6000-15000之間。以人數最多的義務役士兵來說，一個月的薪水就只有6000元。今天如果你是台北人，然後不幸抽籤抽到台中、花蓮以南的地方，恭喜你，你的薪水將有一半回到政府（即台鐵）的口袋裡。你今天實際拿到的錢不會超過3000元。

比外勞還不如

今天如果你在外面的企業，然後企業主毫不顧及你的需求，擅自把你外調到一個你完全不熟悉的地方，然後要你幫他做一整個月的事，天天超時工作，然後一個月給他不到6000元，你覺得這是一個自認是先進國家的地方應該發生的事情嗎？很可惜，我們的政府自己就這樣幹，而且在勞基法調升基本工資的時候，這些真的是吃飽撐死的大將軍們竟然還大言不慚的說：阿因為人事預算已經快破表了，所以不能再給你們義務役錢了啦！

媽阿，我們的國防部真的是無恥到爆，真的是當我們這些老百姓都是文盲、都不知道有預算書（國防部的預算請看紙本第198頁、國軍退除役官兵輔導委員會的預算請看紙本第354頁）這種東西就是了啦！

在這邊不想岔題太多，只是留個伏筆等以後再來發揮：今天國軍總人事預算1500億，志願役官兵佔總人事預算的比例是多少？校級軍官以上的薪資與退休俸占人事支出的比例是多少？義務役的薪資占總人事預算的比例又多少？今天妳只要把志願役預算的一點點零頭，補到義務役這邊，就可以解決絕大部分義務役官兵的問題了！可是今天國軍為什麼不做？

按國軍最愛的口號「身先士卒」，那些將軍們是不是應該先刮自己的鬍子？先基層官兵之憂而憂嘛不是嗎？明著鬼扯什麼國家總體規劃，事實上暗著來的就是不想動自己的權益！吃相真是難看！


你佔用一個年輕人一年的時間，然後不給他錢，要他自己過日子。這背後的意思就是政府把本來應該自己要負擔的錢，丟給役男的原生家庭去負擔。然後，這個國家竟然還要這些可憐的年輕人，幫他擋住憤怒的群眾，這個不叫搶劫叫什麼！？而這就是今天我們政府對待義務役士兵的方式。

這樣的無恥作法對於一般家庭來說，實質影響還沒有那麼大，尚是形而上的公平正義問題而已。但對於經濟狀況已經極差的邊緣家庭來說，我們的政府把一個是全家最重要的經濟支柱的年輕人徵去當兵，往往就會讓一個家庭徹底崩潰。例如小高，這個居住於台東的原住民弟兄就遭遇到這樣的情形。

把邊緣家庭推入深淵

小高家境很不好，家無恆產、亦無存款。爸爸因為工作而失明，因失明而無法外出工作。媽媽因家境狀況差而逃離，已完全不知去向。家中有四兄弟姊妹：哥哥因要照顧父親，無法外出工作，只能去外頭找些粗活回家工作，收入極少，弟弟去混幫派，目前正在獄中服役，妹妹正準備進入小學。整個家庭就靠小高一個月約三萬塊的薪資苦苦支撐。

他告訴我，他們在以前就很窮，以前在家裡，經常是一兩包泡麵跟自己種的幾片青菜，外加一顆蛋就解決了一家四口的晚餐。而以前曾經有一段時間，他在工作時因非人為因素而有嚴重的工殤（手指斷掉），而沒有辦法繼續工作，當時整個家庭的經濟完全無以為繼，全家陷入困境。而沒有辦法工作的他，一時間不知道到底要怎麼做才能幫助這個家庭，從而失去了活下去的動力，因而衍生了自殺行為。

小高處於這樣的家庭，他應該很有機會可以申請上家庭因素的替代役，但是這個小朋友他國中還沒畢業就開始工作，他看到的世界就是由體力勞動與貧窮構成的世界，他根本不知道台灣有一種東西叫做替代役，當然也就沒有去申請。於是他接到了兵單，於是他乖乖的入伍當兵。

小高當兵，他一個月能夠拿回家的錢就僅僅它的二兵薪俸（5890元），再加上他放假回家，利用休假期間所賺得到的一點零頭這樣而已。當時他因為極度窮困，任何沒有人願意做的苦差事他都做過了，例如搬泡水腐爛的屍體、撿骨…等等。

但是他賺到的錢根本不達他入伍之前的薪資的1/3，而他只有國中畢業，不能當志願役士兵；而他的家庭狀況又太差，根本就連信用卡都不能申請，連當個卡奴，利用信用卡拖延喘息一下的機會都沒有。於是，一如我們想像的：小高的家庭就垮了，而軍中的小高也就…，恩，往好的方面想，他應該還活著（吧？）

小高的故事在軍中是很常見的。當然小高的狀況是裡面相當嚴重，但是他絕對不是個案，在某些地域，他這樣的個案根本是常態。

形同虛設的軍中貸款

也許有朋友可能會說：國軍有一個東西叫做低利信用貸款，專門放款給貧困的弟兄使用。那不知道willy當初你有沒有介紹他使用這個東西？

會這樣問的人代表你還太菜，還沒有掌握國軍的精髓，所以還會被國軍的宣傳花招所矇騙。

姑且讓我們來複習一下：國軍最擅長的工作是什麼？是的，就是做表面功夫跟造假。低利貸款當然不會例外。

國軍的低利貸款是啥？基本上就是寅吃卯糧，今天先提領以後要拿到的薪水。它的設計原則是，銀行知道你是義務役，你一定會在部隊裡面當一年的兵，所以他就知道你未來一年的收入有多少，他就根據你在軍中會有的收入來給你貸款，之後你的本息就會直接從你的薪水扣除。

搞了半天，這個貸款根本就不能直接幫助阿兵哥解決它的家境問題，因為你不過只是把你下個月要給的薪水，提前先給他而已。這樣的貸款有什麼意義？

而且更實際的問題是，我所處的防衛部，在過往一整年都還沒有任何一個義務役可以通過銀行的審查。這個制度不僅在本質上就沒有意義，實際上也根本就不可行。

我們的國家為了不想省錢，於是就把養義務役阿兵哥的責任丟給它的原生家庭來負擔，置位於生存邊緣的悲慘家庭於不顧。這個號稱愛民如己、以民為天的中華民國，就是這樣對待它的人民、他的部隊。國家這樣對待我們，那我們應該要怎麼回報它？認真負責的為他勤奮工作？在戰爭開打時為他流血犧牲？

這個國家怎麼對待我們，我們就怎麼回敬回去。不要擺爛、認真努力做好自己手上的工作？別妄想了。甚至是英勇的捍衛領土、為國捐軀？聽你在幻想。



看完了這一篇，也許你會覺得薪水比較多的志願役，對國軍就會比較有貢獻，真正打仗時發揮戰力、能夠無後顧之憂的國家犧牲囉？嘿嘿嘿，我們下一篇就來討論志願役的問題。



PS. 有沒有讀者可以告訴我以色列國防軍的薪水有多少阿？我查了半天都查不到=_=



延伸閱讀：

Reic's Place：義務役軍人不是人

2005舊文：軍官開妓院放高利貸

2007舊文：軍官放高利貸 15人被訴
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「當兵變廢人」之五：受「公平」綑綁的義務役

2008/8/26

台灣真是一個很奇怪的地方。台灣男人在年輕時發現自己的身體有重大殘疾，往往在皮皮錯之後還會有一種快樂，因為他可以不用浪費一年的青春了！這種怪事大概也只有台灣才有。

在我們的父執輩當兵的年代，我們的役男必須要入伍服役3年，之後改成2年。到了現在剩一年；而先前是有新聞謠傳，10年之後義務役很有可能就會從台灣島上消失了。

這真是遲來的好消息阿。無論是對台灣男人而言或是對整個國軍來說都是。

台灣國軍之所以弊病叢生，除了直接肇因於可怕的官僚體系以外，許多問題往往誕生於「義務役」這個為了反攻大陸而硬生生惡搞出來的制度。而這個已經過時的制度，正是當前國軍極大的問題來源。

當然，如果義務役真的廢除了，相信國軍肯定必須歷經一段相當慘烈的陣痛期（而且因為陳痾積弊太過嚴重，這段時間肯定不會太短），但就長遠來看，我們的國軍才會有長足的進步。

朋友們你可能會想：義務役這個制度雖然對役男本身很不好，但是卻讓國軍可以用近乎0成本的代價使用社會菁英，那保留義務役對役男有什麼不好？而且目前擺在面前的事實，就是目前整個國軍都是倚靠一些在醬缸泡得不夠久、還沒有完全被染色、還不會擺爛的義務役役男在運作，沒有義務役，這個國軍是要怎麼運作？朋友阿，事實絕對是如你所說的沒有錯，只是如果繼續沿用義務役，這樣只是治標不治本，不去承受陣痛，我們的國軍就沒有改革之日。

義務役到底有什麼不好的？待我一一道來。


先讓我們話說從頭：當時我們這個國家為什麼會使用徵兵制？尤其是在這個國家的前身（清帝國）根本就沒有徵兵制的情況下，為什麼我們這個朝代會有全民皆兵的徵兵制？在中華民國還握有中國的時代，為了對日抗戰，不得不採取沿街抓男丁全民總動員的方式，爾後撤退到台灣之後，為了要反攻大陸而需大量兵員，因而也就繼續維持這個制度。

只是時過境遷，我們已經沒有反攻的可能，而且現代國防也已經不再是數人頭的時代，沒有必要維持那麼龐大的員額。國軍不管從那個角度來看，都沒有理由繼續維持當時的規模。

只是，除了上述的理由外，義務役這個畸形制度尚造成許多軍隊內的弊端，是台灣國防偌大的漏洞，同時也對整個台灣社會產生眾多不良的副作用，因此絕對有必要廢除。

不符現今需求的舊制度

今天支持繼續維持義務役的人，扣除那種「當過兵才是男子漢」的想法以外，一大部分的人都是從維持部隊人數的觀點去考量。意即我們怎麼可能募得到這麼多志願役官兵？

首先讓我秀出數據，讓我們來看看我們國軍的數量是有多不合理：台灣兩千三百萬人口，40萬人的部隊(20/1000）28萬人的部隊（12/1000）（感謝yanncherng的指正）。美國三億人口，供養150萬人的部隊（4/1000）；日本1.2億人口，供養25萬人的自衛隊（2/1000）；南韓4900萬人，供養不到60萬人的部隊（12/1000, 駐韓美軍約3萬人，數量少可不考慮）；中國13億人，供養250萬的解放軍（2/1000）。光這樣的數值一比較，就知道台灣軍隊有很大的裁軍空間，更不用說上面這些國家（除了日本以外）最近都還在喊說要進一步裁減人數。

也許有人會問，那麼以色列呢？沒錯，確實全世界軍隊/人口比最高的國家，也就是以色列：以色列800萬人，供養18萬的國防軍（22/1000）。只可惜我們不能跟他們比。事實上是全世界沒有任何一個國家可以跟以色列比。

有些人會說台灣跟以色列很像阿，都是面臨強大的外國威脅，而且也沒有什麼戰略縱深，所以我們應該要維持足夠的員額。靠，每次聽到這種化我就忍不住翻白眼，最好是台灣跟以色列很像啦，以色列這個國家可是奉行「安全第一、和平第二」，他們的作戰守則是規定駐守第一線的軍官只要發現有任何風吹草動，就可以直接開砲，前線指揮官甚至擁有直接入侵的攻勢作戰部隊耶，阿我們台灣有這樣的戰爭準備嗎？沒有這樣的戰爭準備，就不要跟自以為的跟以色列比。這個國家太特別，根本不是一個良好的參酌點。相關的理由太多了，為免岔題這邊就不多說了。

台灣本來就不應該維持那麼龐大的部隊，本來就應該是要裁軍的。但是台灣在歷經多次大規模裁軍之後，為什麼還維持這麼高的人數？原因之一就是為了安放每年要入伍服役的役男。今天如果取消掉義務役，自然可以加速台灣軍隊的數量。


另外一大票反對廢除義務役的，大概就是站在政府財政觀點來看。他們認為目前國防預算已經這麼多了（其實我們並不算多，詳細比率請自行參照CIA的資料），如果現在還要把所有的義務役換成志願役，國防預算一定會大幅攀升，所以儘管承認義務役並不好，但是為了政府財政考量，還是必須維持。

這樣的想法基本上就是典型「看到了改革將會改變什麼，但卻不知道我們已經失去了什麼」的無腦想法。確實，今天我們轉成全募兵制，我國防支出確實會大幅攀升，只是我們沒有看到使用義務役，背後付出的巨大社會成本：你要一個國家的男人要浪費一年到兩年的時間，這對這個國家的總生產力是有多大的傷害？長年累積下來損失的GDP不知多少。一個國家如果沒有生產力，有再強的武備又有什麼意義？今天台灣若採行全募兵，其實也只是把掩藏在背後的社會成本端上台面，而且可以降低整個社會在軍事這部分的總成本，對於整個社會來說絕對是好事。

簡單來說，使用募兵制的總社會成本絕對是比較低的，既然如此，那為什麼中華民國政府始終不願意選擇這個對整體社會代價較低的政策呢？原因就在於這條總成本較低的路，卻必須要由政府來承擔其中的成本（人事開支），而這樣就要增稅。而政府害怕增稅，所以只要繼續當縮頭烏龜，假裝沒有看到這個沒有效率的制度，裝死。

受「公平」綑綁的義務役制度

今天義務役這個制度，對於整個社會已經沒有什麼貢獻了，如果是這樣也就算了，偏偏今天台灣社會更賦予義務役這個制度一個奇怪的任務：維持社會公平。

在台灣社會，就只有兩個制度被眾人認為是公平的，第一是聯考，第二就是兵役。台灣民眾很習慣透過政治人物的小孩有沒有當兵，來判定這個政治人物是不是濫用職權，是不是權貴。

當然，當兵是一件賽事，要求必須要公平，當然是一件很合理的事。但是軍隊裡處理「公平」的狀況，就是不顧其它面向的需求，而徹底以公平為唯一依歸，反過頭來造成部隊的負擔。

舉例來說，部隊為了維持形式上的公平，因此強迫每個人都必須要入伍服役。那因為每個人都知道當兵是一件爛事，所以軍醫院在篩選時，會把每個人都當成想要逃兵的人，因此會用相對嚴苛的審核標准來看待。那審核標準背後的原則是採法律保留原則下的「列舉」，意即你必須符合他們所設立的項目，你才可以免役。用更白話的說法來說：就是他不在乎你真正有什麼病，他只在乎你有沒有符合它的要件的病，如果沒有，你就一定要進去當兵。這樣的作法看起來很公平阿，因為這樣的做法避免了軍醫們可以輕易開立停役/免役證明，講白一點就是為了防弊。可是這種篩選方式卻造成很多問題。讓我舉幾個我手上的個案來說明。

剛剛說過了，軍隊的免役制度是所謂的列舉制，亦即你必須符合那個規定中的某一項，你才可以免役。可是疾病這檔事最好是有可能那麼簡單啦，人的疾病最好是那單純就只有那幾項啦，一定會有一些很奇怪的個人狀況。例如有位老廖弟兄他就是ABCD四種病都有，雖然這四種病單獨都不嚴重，但合起來就非常嚴重（再繼續操下去有可能會終身殘廢），但是因為老廖的疾病每樣分開來都不嚴重，所以軍醫院的醫生就不能開立停役證明，所以也就只能繼續留在連上繼續操，賭賭看他的病會不會在他當兵的這段時間爆開，如果真的爆發他才可以停役，當然，他也會變殘廢。

小英的情況則是另外一個例子。小英得了一種很少見的病，那因為這種病例很少（全台灣可能就他這麼一件而已），所以免役標準裡沒有這個項目。他這樣的狀況當然是會去軍醫院看病，而軍醫院的醫生看到他的X光片當然是競相爭取幫他開刀（因為這種手術一定會讓醫生大紅大紫的），但卻沒有一個醫生願意幫他開立停役證明，原因還是剛剛那句話：你的病不符合停役規定。所以儘管民間醫院的醫生都告訴他你如果再去操練，你有可能頸動脈就會爆裂然後死在裡面，他依然得繼續留在部隊裡面賭看看自己會不會死在軍中。

這個問題起因出於台灣社會對於兵役制度的另類期許，爾後又遭遇到軍隊這個極度官僚的執行單位，從而搞出現在這套漏洞百出的免疫標準。

為求公平而犧牲效率的「抽籤」制度

台灣社會對「公平」的期許，除了讓很多身心都不適合當兵的人進去當兵，部隊為了維持形式上的公平而弄出來的內部制度：抽籤，也更進一步造成人才的浪費。

雖然抽籤有很多門檻的設計，讓比較優秀的社會菁英比較不會去做一些沒有貢獻的事情（其實這樣講不對，因為軍中絕大多數的事情都對國家沒有什麼貢獻），例如預備軍士官的考試制度設計，例如在新訓中心的選兵…等等，都可以降低軍隊內部的人才浪費，但依然會有許多暴殄天物的浪費狀況。

舉例來說，我曾經看過一個身體不好，但是學經歷大概是全台灣排名前0.01%的前輩，因為身體因素不能參加小抽籤，爾後簽運不好，只能拿著他的步槍跟著比他小將近15歲的小朋友做體能操練（還好後來他接了參一，不然他也有可能會在軍中掛掉）。這位前輩在入伍之前，是在全台灣最高等的研究機構裡面管理實驗室、絕對是相關產業捧著鈔票爭相聘用的頂尖人才，結果到了軍中卻徹徹底底的被浪費。這樣的狀況，比比皆是。


軍隊這套以公平、而非以效率為基準的篩選體系，漏洞百出，而今天只要義務役存在一天，這套以公平而非以效率為基準的這套辦法就沒有拿掉的一天。


義務役衍生的問題並不只是公平性的問題而已，還有危害國家最深的經濟問題。由於經濟問題太過嚴重，請容我另立一篇文章單獨討論。




延伸閱讀：

21CN：不可思議但卻是事實！以色列軍隊為何如此強悍

維基百科：贖罪日戰爭

國防部：體位區分標準表
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「當兵變廢人」之四：龐大陳腐的官僚體系

2008/8/24,

將一件白癡的事情做到完美，當然不是真正的成就。

-- Abraham Maslow

我從古早就很排斥大型的官僚體系，因為受不了公務機關的推託與低效率，但直到下了部隊，我才真正親身體會到什麼叫做官僚體制。

因為，我自己就是其中的一員。

國軍是一個最自成體系、沒有營利壓力而且完全不需受外界監督的政府組織，任何妄想要對他作任何監督的事情，他們都可以用「機密」、「國家安全」相關的詞彙阻撓。在這個自成一格而不需受外界任何監督與刺激的官僚體系裡面，不負重望的當然是躲著一群在裡面吃香喝辣但卻完全不必受外界任何監督的官僚。這個巨型的官僚組織，以及從而衍生的迂腐馬屁文化，毫無疑問的成為國軍現代化的最重要阻力。

前證券自營商操盤手、現為知名財經部落客的黃國華先生，他借用日本寫實金融小說之名，將台灣金融圈內部的龐大官僚體系稱之為「華麗一族」。黃國華對金融圈的評點，相當程度也直指了軍事體系的內部問題；以下摘錄他對金融業的批評，各位可以看看這些批評是否也精準命中軍隊內部的問題：

1、 這個行業的資本主忙著併吞別人或防止被別人併吞，中高層主管忙著搶位置，基層員工忙著保住位置。
2、 這個行業還有二分之一的主管，腦袋還填滿「公務員」。
3、 這個行業還有一大堆可以用電腦取代的冗員，卻不願培養與珍惜「天才腦袋」。
4、 這個行業現在不能、未來也無能跨出台灣海峽。
5、 這個行業最不受歡迎的員工是—英雄與天才。
6、 這個行業認為：個人英雄會造成業務與風險集中化，天才會破壞和諧的體制。
7、 這個行業過去六年因整併與合併，讓人才失去了「人往高處爬」的鬥志。
8、 這個行業居然因合併而採取「自動優退」的辦法以降低成本，違反物競天擇的資本主義精髓。
9、 從這個行業離開的菁英，很少有人想要回去。
10、 在台灣，不管是什麼政黨執政或在野，都會把黑手伸入這個行業。

各位觀眾不覺得黃國華所批評的，根本就是在批評咱們的國軍體制嗎？

以下，我將先說明這個官僚體系的特質，再說明其中衍生的讓人反胃的官僚文化。

遺世獨立的黯黑組織

國軍不是一個營利機構，所以在裡面過日子的人沒有所謂「績效」的概念。不過這無所謂，畢竟有很多組織也都沒有績效的概念，都還是可以很有效率，例如教育單位就是如此，國軍這個組織真正的問題在於：沒有人跟他們競爭！也沒有人可以監督他們！

這個組織完全沒有外部競爭，沒有外在的生存競爭，就會讓他們根本不需要進步、不需要突破。同樣是公家單位，台北市政府的辦事效率就不能太差，不然要是被台北縣比下去，下一次選舉時就有得瞧了，但是軍隊是一個講好聽獨立、講難聽就是沒有競爭對手的組織，他們根本沒有機會經驗到這種事情。

同樣是公家部門，為什麼會有這種差異？原因就在於一般的公務部門是會受到民意監督的，但是軍隊不用。

每個阿兵哥進去之後都會被要求說不要把軍隊內部的事情向外面講，包括不要寫部落格，不要在網路上發表評論，當然不要跟記者亂說否則嘿嘿嘿，你可能就會受到來自上級的關切。

可是我就不懂如果你行得正做得直，你有什麼好怕人家知道的？若要人不知、除非己莫為，這不是義務教育就告訴我們的嗎？如果今天你敢昧著良心（咦軍隊裡有這種東西嗎？）做一些不可見光的事，你就不要怕人家講，這不是天經地義的事情嗎？

順便跟要來「關心」我的人說一聲，我自認我在部隊的11個月行得正做得直，極為認真的做好我分內與分外的每一件事，每一個人都看在眼裡。你今天若想要刮我的鬍子，就先把自己的刮乾淨。

軍隊裡面的人會把裡面的事情往外面講的人說成是不合群，說成腦袋有問題，說成是天兵，讓你被排擠；然後如果你還是硬要講，他們很有可能就會用洩漏國家機密的方式來喝阻你，用這種方式來殺一儆百，讓外面的人繼續不知道裡面到底發生什麼事情（雖然說大家其實也都心裡有底，知道裡面大概是怎麼回事）。

是的，這種事情其實並不是笑話。

軍隊組織就用各種方式，嚴密維持軍隊與正常世界的界線，讓外人不知道裡面發生什麼事，這樣他們就可以繼續活在自己的小天地，不需要接受外界的任何質疑。

這般對外如此封閉的組織，內部會骯髒不堪當然十分合理。但如果只是骯髒、但有在做事情也就算了，問題就在於整個組織已經陳痾太久，已經變成一鍋醬缸，你就算有心，在裡面也只是會被染色的很痛苦，到最後只能高唱不如歸去。你看有多少算是認真負責的志願役軍官，合約一到期就頭也不回的閃人，就可以隱約看出這個地方的問題所在。這個問題我會在「當兵變廢人之七」進一步討論。

極端典型的官僚文化

每個體系都有他的特色，例如鼓勵團隊之間競爭的體系（例如一般的營利機構），他對新來的人的要求就是你個人的能力能不能夠將團隊的力量發揮到極限，能不能帶給這個團隊新刺激，讓這個團隊可以突破現況，可以更強悍。可是有的體系著重的是平穩，安定，那他們就會要求新來的人能不能夠融入環境，能不能合群，可不可以接受這個環境的需求。

而軍隊就是一個極端強烈要求平穩、安定的保守組織。

在這兩種性質完全不同的組織裡面，組織認定的「good」完全不一樣，因而衍生完全不同的升遷邏輯。在一個重視績效、必須面對外界競爭的組織體系裡，他著重的是你個人、或是你團隊的實力、創意，你的代表作品、「戰功」，而你的實力，大體上就會決定你在組織內的升遷、評價。

但在保守的組織內就不是，這種地方最重的就是年資、資歷，看重你跟這個體系的融合程度，講白一點，就是重視同事間的人際關係，重視小圈圈、重視派系。而你的升遷與否，也就跟你的小圈圈、派系狀況息息相關。

例如在一個充滿競爭的體系裡面，你絕對不會聽到所謂「破格拔擢」這個字，因為這個地方完全不重視年資，所以根本也就沒有所謂「格」的問題，既然沒有「格」，那當然也就沒有「破」的問題了。

而很不幸的，軍隊就是一個夭壽重年資、重階級，輕創意、輕戰功的地方。

從入伍進去，我們就知道長官是最大的、學長是最大的。管你在外面有什麼了不起的成就，管你的GRE成績有多高，進去軍隊之後通通都不算數。這種在外面社會中被認為是很不可理喻、很莫名其妙的斷裂，卻是通行軍隊的意識型態。

因為軍隊重年資、重階級，久而久之就會有「官大學問大」、「長官說的做的一定沒有錯」、「部屬的權利不是權利，長官的權利才是權利」這樣的遊戲規則，然後就會出現一堆看到官階比他大的就拼命拍馬屁（相信我，那模樣真是非常噁心）、看到梯次比他小的就叫人家百般配合。然後當別人對他這樣的作法稍有一點意見，他就會說：「撐過去就是你的」，意思就是要你忍耐，等到你老了之後你也就可以依樣畫葫蘆的叫下級、學弟配合了。

這樣的體系已經存在太久，裡面已經成為醬缸，再優秀的人，遇到那樣噁心的人事環境，你要嘛就是徹底成為它的一員，低階的時候努力拍馬屁做形象，然後資歷高之後就開始「善用位置」。如果你不認同這個地方，那你把自己的事情做完，不要好管閒事，眼不見為淨的躲到角落去，熬不下去時就數數你自己的天數安慰自己一下這樣。

你如果自命清高不這樣做？那麼所有的事情就全部都會掉到你身上，然後旁邊擺爛的人、上面的長官就拍拍你的肩膀：唉阿，能者多勞阿，反正你這麼優秀，做這些事情也不花你多少時間囉。事成之後，大概就是口頭嘉獎一下就帶過去了。蝦？義務役的有沒有榮譽假？一張連墊便當都嫌不吸水的廢紙獎狀就把你打發了。那麼志願役的會不會升官？唉壓年資比你深的學長優先嘛，你既然還那麼菜年輕，有的是時間，就先等等囉...

這是一個醬缸，一滴漂白水是不可能讓醬缸變清的，但是醬缸卻會讓這一兩滴漂白水馬上變黑。醬缸不會尊重你的想法，尤其是當你的想法不同於裡面的人的時候，他會想要扭轉你的想法。

以前有個阿兵哥在它的作文簿裡面反應：「這禮拜事情好多，多到很煩，不知道要到什麼時候才不會那麼多，…，每天作得要死要活，我們到底換來了什麼？支援戰備、出一堆公差，換來了什麼東西？只是換來了一堆罵，還有什麼嗎？連休息的時間都沒有了，還要出公差...。」這樣一個還算是認真負責的大兵手記，你猜輔導長回應什麼？非常典型的回應：「人生不如意十之八九，如何在逆境中求得生存之道，才是你的課題」。簡單來說，軍隊是不會因為你的想法而有任何改變。

制度不會因為你而改變，要改變的是最底下的你的心態：要學會聽認長官凹你然後沒有抱怨，要學會精實的苦做苦幹只會引來更多差事。為什麼？沒為什麼，因為你是最底下的人。


我個人在軍隊裡面呆了11個月，如果說我有學到什麼事情，大概就是我很確定我日後，絕對不要去一個巨大的官僚體制裡面，那種地方絕對不適合我。其次，我也打從心裡體會，為什麼提倡自由經濟的人會那麼反對政府介入經濟事務，因為我現在只要一想到政府、軍隊，我就會立刻想到無效率、作假、馬屁文化。最後，以後若再讓我看到任何軍方單位所提出來的任何資料或數據，我都會直接丟掉，因為那多半是胡謅出來應付的，我最多只會看一下就會丟掉。

這是我的錯嗎？還是部隊這個組織的錯？


軍隊這個官僚體制，有問題的地方絕不只如此，下一篇，我將進入今日部隊一個極端巨大的制度性缺陷：義務役。

附錄：我在軍中學到了什麼？

我快退伍時，有個在部隊裡算是我的學弟、但在正常世界則算是大前輩的朋友，他問我，我在當兵這段時間我學到了什麼。

我沒有任何猶豫的就吐出兩個字：沒有，沒有學到任何好東西。

許多老一輩的人會告訴你，他們會鼓勵你去軍中「去磨練一下，有助於以後進入社會生活」，他們說，去磨練一下才能變男人。

我不知道會講這種鬼話的人是不是他是退伍太久，久到根本就忘記他在軍中到底是曾經學會什麼事；抑或是他根本就不知道他當兵會損失什麼，因而有這樣的錯覺。如果他們知道有一個概念叫做「機會成本」，就不會還誤以為他在軍中的這段時間對它的人生是一個不可替代的"real" help。

有人說，你可以在軍中學會待人處事的道理。我就不瞭解：同樣的時間你去外面工作，請問就學不到待人處事的道理嗎？而且我的經驗是，你在外面有人際交往困難的人，你在部隊裡面只會更嚴重，還會造成你的弟兄的困擾，意即：你本來不會的，你去軍中你還是學不會。

又有人說，你在軍中通過那種非人的對待，你就可以應付全世界所有的工作。那我就不瞭解，如果你只是要被人家虐待，你何不去血尿集團鴻海當一年的基層作業員？去鴻海，不僅絕對會被遭受非人的對待，而且如果你真的可以撐過一年，你的薪資應該還可以讓你有一筆積蓄，供你離職之後養病之用。你當兵可是還要付錢去給人家虐待的耶，你這是何必呢？

反正簡單來說，你在部隊裡面所有可以學到到的「正面成長」，你通通都可以在外面的世界學到。而糟糕的地方在於，你在部隊裡面其實不會學到上面這些東西，反而學到的是很多負面的人生閱歷，例如為了被無限制的凹，你會被迫學會擺爛、裝死，腦筋放空...等等的各種你在人世間被視為不妥的事情。

不過話說回來，「見賢思齊，見不賢而內自省」，軍隊這種鬼地方，確實是提供你很多「內自省」的範例。在這邊跟網友們分享一個我在軍中所得到的一個最重要的收穫。

在軍中，我得到的最重要的收穫：一個會拍你馬屁的人，絕對不能用，無論這個人看起來有多能幹，你都要盡可能把他派去別人手下，讓他去幫別人做事，讓他去拍別人馬屁。不要讓他成為你的下屬，不要讓他幫你做事，不要讓他有機會拍你馬屁，不要跟他有任何瓜葛。

這個經驗確實是軍隊才能給我的，畢竟你在外面的世界，並不是那麼容易可以在一個小小的區域裡面，一口氣遇到那麼多擅長拍馬屁的人。而軍隊就是一個這麼特別的環境。

我的經驗是：這種人表面上很敬佩你，很尊崇你，會主動揣測你的心情，然後根據你的心情去迎合你，那你很容易就會飄飄然，會覺得這個人好能幹，什麼事情交給他他就給你做得服服貼貼，超棒。但是你要知道，這種人對他下面的下屬會極度惡劣，百般虐待。此事決無例外。久而久之，這個愛拍馬屁的人，它的屬下不明就理的就會恨你，就會認為這一切都是你這個最大的長官的錯。

所以我得到一個結論：當你感覺到某個人經常拍你馬屁時，你就要非常小心，因為這個人的人格有問題，你哪天可能就會因為他下面的人忍無可忍而掀他底牌，然後因為你是它的長官，你就要幫他背黑鍋。

你絕對不能因為這個人看起來很能幹，你幾乎不用交代他什麼事情，他就會自己把那些事情做好，然後就捨不得把他換掉，你要記得一件事：這個傢伙今天把事情做得很漂亮，不代表那些事情就真的那麼好，因為那些事情很可能都是他透過很見不得人的方式作出來的，你遲早會連帶受到傷害。

言盡於此，不再多說。只是有當過兵的朋友，看到上面這段文字應該都會勾起你一些不太好的回憶，真是抱歉。

希望我們都不要成為那個幫忙背黑鍋的人，當然，更不要成為那個擅長拍馬屁的人。


國民生活守則系列－新辦公室守則

苦幹實幹做給天看，東混西混一帆風順，
任勞任怨永難如願，負責盡職必遭指責，
會捧會獻傑出貢獻，不拍不吹狗屁一堆，
全力以赴升遷耽誤，推拖栽贓弘圖大展，
頻頻建功打入冷宮，苦苦哀求互踢皮球，
會鑽會溜考績特優，奉公守法做牛做馬。



延伸收看：

1. 一段國軍官僚體制不受外界監督的經典故事：
曹文傑：「心中的鋼針」

2. 一個相對不那麼憤恨、但不知有沒有受到上級壓力的當兵紀實：
陳龍男：「我的莒光作文簿」（劇情摘要）

「當兵成廢人」之三：走調的殺人機器

2008/08/22,

當兵第一守則：不打勤、不打懶、專打不長眼。

--軍中俗諺

每個進去當兵的人都會有一個非常類似的經驗，就是腦袋瓜會大幅退化，意即會變笨。而腦袋瓜的退化，可以區分成兩個層次：

第一層次是因為你沒有跟外界接觸、也沒有機會動腦而導致的痴呆狀況：例如你的反應會漸漸變慢，組織、分析能力漸漸退化、漸漸喪失客觀判斷事物對錯的能力；當然更不用說：你的外國語文能力會大幅退化。

第二個層次才是最可怕的：這個組織會透過一連串由外而內的調教，讓我們的腦袋漸漸轉變成他們想要的那個模樣：我們會喪失追問「為什麼」的能力、失去質疑既成現實的能力，到最後，我們不會反省任何命令，對任何的命令都會逆來順受，在沒有意識下乖乖執行上面丟下來的任務。

第一個層次的退化並不可怕，你一回到人間，重新接受到正常的刺激，腦袋瓜就會恢復了。真正可怕的退化是第二個層次。

大學畢業就先去當兵，當完兵再回來念研究所的朋友，往往會發現自己有點跟不上大家的速度。依我的觀察，問題並不在於閱讀速度跟不上或是閱讀的品質跟不上，真正的問題在於喪失了問問題的能力。這就是第二層退化的代表。

這樣的退化，實際上就是這個組織有意識的操作結果，而且他們確實有正當的理由這樣做，因為如果他不試著把我們這些活繃亂跳的人搞成這副德行，其實這個團體是沒有辦法打仗的。別忘了，我們要進去的這個地方，不是玩樂的地方，是軍隊，是設計要來殺人跟被人殺的阿。


軍隊這個制度，把人變成呆呆的模樣，其實有其難言之苦。今天他如果不能讓你變白吃，哪天命令下達說叫你堅守海岸線並伺機殲敵於沙灘，你若有一點猶豫而沒有照做，整個灘頭防禦工事可能就白做了。今天如果你防守一重要據點，上頭交代你無論對方火力多強都要堅守陣地不准撤退，但你卻因為敵軍壓境而自行投降，那整個戰況就逆轉了。

軍事作戰很重視整體性的規劃，最上面的指揮者必須要可以完全掌控整個組織。下級只要有一點點不一樣的意見，在戰況危急的時候就會完全垮台。因此，軍事組織首重完全徹底的掌控、以及百分之百的命令貫徹。他不需要下級單位有一顆具備機靈的腦袋，他只要你貫徹意志。

他沒有辦法容忍你有自己的聲音，所以，他會用盡各種方式，竭盡全力摧毀你的個人意志。

但是，如同其他事情一樣，任何的理想一旦進到了我們這個神奇的國軍體系，再好的理想都會變得荒腔走板，原意盡失。就連訓練人服從命令這件事情也是一樣。讓我們一起走一遭，看看這個制度是如何由外而內地摧毀原本的你我，讓我們成為一部走調的殺人機器。


在新訓時，你的每一個動作都要人家允許。伸懶腰、講話、翹腳這種大型動作就不要說了，而且包括回頭、眼神的左看右看、有蚊子停在你臉上，你用手稍微拍一下這樣也都包括在內。簡單來說，你的身體是國家的，不是你的，沒有上面的允許，你不能做任何動作的。

我印象中最最深刻的，就是我放假時坐巴士回家，聽到後座有奇怪吵鬧聲音，心裡想要回頭看看後面是發生什麼事，可是身體當下的反應就是抑制自己回頭看，因為身體記得在部隊裡面，如果你身體隨便亂動、甚至是眼神隨便亂飄，都會有可怕的代價發生。

「為什麼不行？」誰允許你問這個問題的？照做就是了！

再來，入伍之前，每個人都聽到人家講：進去裡面，人家做什麼你就跟著做什麼，跟著別人就好了，不要凸出來。入伍之後，也確實如此：別人都是黑人牙膏，你就千萬別用白人的；大家的牙刷都是白底綠邊的，你就千萬別用一支紅底綠邊的；當長官問有沒有問題要反應、而大家都無意識的大喊：「報告沒有！」的時候，你就千萬別白目的去舉手。

「為什麼不能用白人？我比較習慣用白人牙膏耶！」媽阿你是哪來的天兵？真是莫名其妙！

下了部隊之後，你會遇到非常非常多的爛差事，那些事情愚蠢到沒有辦法一項一項說明，一開始你總是會不能理解這麼愚蠢的事情，到了21世紀了竟然還存在，久而久之你熟悉了那套遊戲規則後，也就不會把那些愚蠢的事情放在心上，畢竟你也只是一個過客，何必花力氣去改變它。

「明明就有問題阿，為什麼不能反映？」天阿你這個菜兵竟然敢舉手？真是狀況外到不行！

久而久之，你就被訓練成一個不會問問題、不會去質疑任何你所看到的東西，澈徹底底的逆來順受、一個命令一個動作（或是說沒有命令沒有動作）的阿呆。這個就是我們偉大的國軍。殺人機器？想必你是在開玩笑。


其實如果我們的國軍真的是訓練精實，不是像現在這樣只會造假，那麼就算真的把我變成一個呆瓜，那我還願意接受。再怎麼說軍隊都是必要之惡，儘管說我並不打算把當兵當成是我的職業，但至少組織精實，走出去也是抬頭挺胸。

但是當我們的軍隊迂腐、噁心到接近一鍋老鼠屎的時候，你還那麼努力的盡心盡力的努力做好一顆白米飯又有什麼意義？



下一篇文章，我將從官僚體系的角度，進一步深入國軍體系的黑暗之處。

附錄：國民生活守則系列－菜鳥十大守則

01.菜鳥自覺，認清輩分，不得有故做大條，一臉欠揍之行為。
02.希望公差，自動出列，不得有畏縮不前，不點不亮之行為。
03.放假採買，靠邊涼快，不得有爭先恐後，妨礙老鳥之行為。
04.有煙快點，有火快點，不得有慢慢吞吞，情不自願之行為。
05.扛磚排大，吃肉挾小，不得有心生不滿，面有怒色之行為。
06.小事小做，兵兵相護，不得有打小報告，暗中抓把之行為。
07.衛兵輪流，上早下晚，不得有準時換哨，累壞老鳥之行為。
08.表現平平，減低亮度，不得有過度突出，碳化老鳥之行為。
09.老鳥摸魚，主動掩護，不得有袖手旁觀，怠忽職守之行為。
10.出操磨練，咬牙苦撐，不得有逃兵落跑，連累老鳥之行為。



延伸閱讀：

廢業青年日記：人怎樣變得不認識自己
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「當兵變廢人」之二：從入伍到退伍

2008/8/20,

Land of bear and land of eagle
Land that gave us birth and blessing
Land that called us ever homewards
We will go home across the mountains
We will go home
We will go home
We will go home across the mountains
We will go home singing our song
We will go home across the mountains
We will go home

--Hans Zimmer, We Will Go Home

2004年暑假，好萊塢推出一部耗費大量資金、結合一流編劇、演員的史詩戰爭片：《亞瑟王》。這部片子的歷史故事基本上可以說是亂湊出來的，但並不妨礙這部電影的成就。

電影裡的故事背景，是一群百般不願意、卻被迫離家征戰的菁英戰士。這群菁英戰士，從小就被帝國所徵用，迫於帝國的滅族暴力脅迫，因而必須離家到遠方戍守邊疆，被迫為了他們所不能瞭解、甚至是不能認同的信仰而犧牲。這群戰士們苦苦忍耐、百般犧牲、直到最後英勇奉獻生命，為的就是能夠返家的那一天。

根據這個背景，電影的音樂製作人Hans Zimmer（中文介紹看這裡）應用蘇格蘭的音樂素材，寫了一首相當簡單、但又動人的曲子《we will go home》，而這首曲子在電影中演唱的時候，正是這一群悲哀的義務役武士賣命了15年，服役期滿的最後一夜：




曾在遠方服役的朋友們，相信影片中那些武士的表情你肯定似曾相識吧？而尚未服役的你，看到那樣的表情，是否會有些擔憂呢？


不多廢話，讓我們回到正題。本文的重點是把一個人從新訓到退伍的過程交代過一次，同時試著藉由時間序列的歷程，突顯出軍中若干不合理的事情。而由於新訓中心往往是所有新兵最恐懼的地方，我也會特別介紹新訓中心的生活，好讓還沒入伍的網友們有些心理準備。

新訓生活

一個義務役官士兵的行程大概都是這樣的：入伍的第一個月，要接受新兵訓練，如果是士官與士兵，就是為期5週的新訓，如果是軍官則是10週。新訓結束之後，各位會根據你抽籤的籤別，離開新訓中心，前往各種特殊兵種的訓練中心接受二階段訓，例如步兵學校、砲兵學校、裝甲車學校…等等，受訓時間則根據你的兵種特性而定，1週～9週不等的時間。受完二階段訓之後，軍隊就會送你到你抽到的部隊，這就是我們常聽到的「下部隊」。

新訓中心，你就像一個犯人一樣，你沒有名字，只有編號（例如廢青分配到的編號應該是103，我是從它的tag猜的），他們會摧毀你的外表，讓你在照鏡子的 時候認不出自己。他會讓你變得很醜很挫，例如你會頂著一顆光頭，穿醜醜的運動褲，破破爛爛的迷彩服，利用毀壞你習以為常的外表，摧毀掉你本來的自信跟人格。

此外，在下部隊之前，你基本上都是過客，你對新訓中心並沒有貢獻，他們不需要你，你除了要幫他們出大量的公差以外，就是按表操課：人家叫你跑步你就跑步、叫你吃飯就吃飯、叫你睡覺就睡覺，你完全不需要承擔任何責任，相對的也就完全沒有自由。

有多麼沒有自由呢？廢青的這篇文章可以看到一個大概。

新訓單位對於整個部隊來說，最重要的任務，就是把每個原本獨立自主的正常人，變成一部不會思考的機器。他會透過各種方式，讓你放棄獨立思考的習慣，讓你很習慣的去等命令，讓你習慣性的執行命令；其次，由於部隊生活甚重紀律，他也會用很多方式讓你學會「從眾」，讓你習慣躲在隊伍裡面不發生。

其實說「沒有貢獻」還算是含蓄的講法，對於新訓中心來說，新兵不僅是沒有貢獻的渣渣，更是潛在麻煩的根源。

他們會把每個剛入伍的人都看成是一個有問題的人來看待，所以不會給你一個人獨處的自由時間，而要把每個人都納入管制，不准「脫離部隊管制」。例如他不會給你自己的時間，動不動就把所有人集合起來，可是集合起來又沒有要幹嘛，就叫你坐在板凳上發呆，但是就是不給你時間作自己的事情。這邊所謂「自己的時間」指的可不是讀書、打電話、寫信這種事，指的是上廁所、洗澡、剪指甲等維生事務。就我觀察，新訓時幾乎每個新兵都有便秘的問題，原因就在於上廁所的時間非常少，然後每次上廁所時外面都會站一堆人在排隊，在那種情境還可以順利上大號的人真的是非常少見。大家都是今天成功上了大號就高興好久，就想說今天大便了，又可以撐好幾天。

因為在新訓中心，每個新兵都被視為可能有問題的人，因此，他們會把你平日習以為常擁有的自由權利全部沒收，而偶爾他心情好、或是你滿足了它的某項期待時，他們就放一點給你，當成「福利」來發放，例如買飲料的權利、例如講電話的權利，例如寫信、寄信、收信的權利（相對的，他們對預備軍士官就會友善一些）。

對於新訓中心的人來說，新兵什麼都不是，他們不把我們放在眼裡，當然也不會在乎我們心中因為不知道待會兒會發生什麼事情而衍生的恐慌。例如他們決不會告訴我們明天要做什麼，甚至是等一下要做什麼。上面的人叫你出來，你就只能乖乖站出去，然後你完全不知道自己為什麼會出列，你不知道是哪裡需要公差所以你被派出去，或是你的資料有什麼問題需要你填寫，甚至是你做錯什麼要被懲處。只能被動的等待上面的人告訴你要去哪裡、做什麼事情。

新訓中心除了不把你當人看以外，那鬼地方更奇怪的地方在於：造假的非常嚴重。

在新訓中心裡，我幾乎沒有辦法想到有什麼事情是真的。體能是假的、所有紙上資料是假的、內務櫃是假的、口令精神是假的、上級的督察是假的、連最後測驗的成績也是假的，說真的我想了很久，還是不太知道在新訓中心有什麼東西是真的。雖然說台灣軍隊本來就是空殼子，多半的東西都是造假，但是新訓中心的情況實在非常嚴重。

新訓中心，是一個很奇怪的地方，那不是軍隊的常態，正常部隊不可能有什麼正常操課的，也不可能造假成這樣，學長學弟制也甚少單位像今天的新訓中心那麼重的。整體來說，那是一個非常虛無飄渺的地方，你千萬不要聽信那裡面的人的話，傻傻跑去那邊當教育班長阿（除非你出門兩步就到營區，否則就千萬別這麼做）。

連隊生活

新訓是新訓、部隊是部隊，這兩個地方天差地遠，所以你不能把新訓看到的世界直接等同於整個軍隊。在新訓單位，你沒有人格、你沒有自由、你不受尊重，在那個鬼地方你就只要操課就好了。但這樣的狀況只會出現在新訓中心，下了部隊就完全不是這樣。

下了部隊之後，你這個人對於軍隊的意義就會完全不同：在新訓中心，你就只要按表操課，天塌下來跟你一點關係都沒有，但是下了基層連隊，你除了正常操課以外，必然還會分配到部隊裡的某些工作（即所謂的「業務」），你不能再當成一個完全不必思考的阿呆，你必須要完成你被分配到的工作，要承擔部隊運作的責任。

不過話說回來，因為你承擔了許多工作，你對部隊有所貢獻，別人自然會把你當人看、會尊重你的意見，你甚至可以對比你大的長官有些脾氣，只因為你「有貢獻」。但有貢獻的前提，來自於你對工作的盡忠職守。

那麼，部隊裡有什麼工作？什麼都有。例如有的人要負責發放薪水的事情，有人處理到部、退伍的人事問題，有人要張羅伙食採買烹煮的問題，有人要想辦法讓連上的每一部車子都可以發動，有人則要管理連上所有棉被、枕頭是否數量正確，有時候有人會受不了這種莫名其妙的環境而想不開、那就要有人負責去安撫他們…等等。這些東西是一個連隊每天運作都必須要做的事情，裡頭有真有假，但總是要有人去把那些鳥事生出來。這就是部隊裡的業務壓力。

除了日常每天的業務以外，部隊另有一些特別任務，例如每支連隊每年到了某個時間，就必須要進入訓練中心作戰鬥訓練測驗，這即是所謂的「基地訓練」；若干較為精實的部隊上要聯合其他兵種進行整合性的演習，這即是「聯合演習」；除此之外，還有國軍每年一度的造假比賽：「漢光演習」…等等。

要特別說明一下：我們的部隊平常其實是沒有什麼作戰準備的，因為我們把所有的精神都拿去做一堆紙上作業，根本沒有作戰的能力，因此上級就會要求基層連隊，每年的某一個時間，都必須要驗證一下這支部隊到底有多少戰鬥能力，部隊必須要通過測驗，才能成為兵棋台上面的棋子。同樣的道理：三軍聯合演習在驗證的就是我們的部隊有沒有水平整合的能力（雖然說已經很多人在質疑聯合演習的實際意義，甚至還嚴重到有人願意用真名直接講了）。

然後因為事情太多，時間太少，工作內容往往又極度無腦，而且這些事情按規定來說，可能根本就是某個志願役軍官的工作，但他透過他的資歷跟階級硬壓著你去做，搞到最後錢是他在領，但事情是你在做，你就算在外面是個不擺爛、做什麼事情都認真負責，深受老闆器重的小伙子，在這種鬼地方也難免自問我何必為了這種爛人而努力、何必跟自己的身體與大腦過不去？我不挖坑給他跳他就應該要謝天謝地了。久而久之，你學會裝死，你學會明明知道事情該怎麼做但依然蠻不在乎的說「我不知道、我沒聽過這件事」，你學會擺爛，你學會明明知道這件事情是你的分內事，但你依舊放著給他爛，爛了又怎樣？甘我屁事？不然你上簽呈懲處我、我打申訴電話申訴你阿，誰怕誰？

然後你就一關一關過、一天一天熬，然後你會過半、會破百、會破月，最後你會退伍。然後你會拿到你們文書弄給你的一張讓人感動哭泣、同時又滿腔怒火的一張紙，那玩意兒叫做退伍令。

而初初退伍時你會滿腹委屈而想找人訴苦，裡頭有很多鳥事，氣得想退伍之後打申訴電話讓之前惡搞你的人舒服一下，但退伍之後過一陣子你又會覺得算了，實在不想再讓那些鳥事繼續存在於腦中。等你回到社會一陣子，偶爾聽到新聞裡報導國軍在招募志願役官士兵，喊出「青春不留白」這一口號，在驚訝之餘實在忍俊不住的噗嗤一笑；再聽到國軍將轉為募兵制，心中除了暗自叫好以外，反而擔心起了台灣國防是不是會從此瓦解，畢竟你很清楚部隊裡真正在做事的人是哪些人。不過在你準備跟別人說些什麼的時候，你回頭想想，你已經認份的服完兵役、盡完義務了，何必再去跟那個體系出身的人攪和、再去淌這混水呢？算了吧我還是回家補眠比較實在吧。於是我們的軍隊就繼續封閉下去，裡頭的爛人就繼續在裡面耀武揚威，裡頭不合理、缺乏效率的狀況就繼續維持下去。



本文原本是試圖「平鋪直敘」地敘述一個人從進去到出來的基本路程，好讓還沒有當兵的網友們有個心理準備。但是willy個人怨念實在太強，讓整篇文章有點脫焦，willy跟讀者再說聲抱歉。之後幾篇文章，小弟將努力控制好情緒，避免這樣的狀況再次發生XD。

下一篇文章，我將跟大家說明，為什麼這個制度會不停製造出沒有獨立思考能力，甚至往往會因循苟且、不知變通的阿呆。

附錄：新訓抽籤程序

坊間常有說某某政要很有關係，然後會把她的小孩弄到比較爽的單位。這個狀況時有所聞，但絕對不是在新訓這個階段，而是受完訓、下到基層連隊之後再用其他的名義調動。因為在新訓中心，抽籤是十分公平的。在這邊簡單敘述一下抽籤的程序。

首先要說明，抽籤分兩種：小抽籤、大抽籤。

小抽籤（也有人稱之為「小選」）指的是某些高階司令單位，他們需要特定專長的人，因而跑來新訓中心選則他們要的人，例如國防部的某一個大官，現在因為跑去念了一個碩士，因而需要一個特定專長的文書來跟他一起「討論」這個論文要怎麼寫，這個時候他就會去新訓中心找一些符合他條件的人，讓他們去抽籤。例如他挑了4個人，然後設定3隻簽，從四個人裡面挑三個人。用這種方式調動他要的人。

而抽籤的程序是非常複雜的：首先必須經由抽籤來決定抽籤順序，其次在開始真正上台抽籤。然後抽籤流程全程錄影，目的就是要讓你知道台上的程序是絕對公正的。這點我相信他們是做得很好。

這種籤的好壞不是我的重點，重點是不管你關係有多深厚，你都一定要經過抽籤這個程序。當然若你的關係夠好，你可以弄到3/4這樣的抽籤機率，但是你終究還是要下去抽。只要你還是要下去抽，你就還是有落選的機率。

另外一種是大抽籤。那些沒人選、或是沒有抽到小抽的人，會被集合起來，根據非常無腦的歸類方式，然後混雜在一起抽籤。當然抽籤的程序仍然是跟上面的一樣，是非常嚴謹的，不太可能作弊。

另外，預備軍士官跟大頭兵在抽籤程序上會有一點不同，就是預備軍士官必須要重抽軍種簽，意即你入伍之前已經抽過的那個軍種簽，不算數，必須要重抽一次。假設你之前是抽空軍好了，那你去當預備軍士官，你就可以再重抽一次，你就有可能可以拿到海陸的簽。

我在這邊要強調的是：新訓中心的抽籤是相對公平的，就算是我是總統的小孩，然後我老爸下來救我，但是相關人等可能也只能幫我去安排一個中簽機會很高、但依然有被刷掉機會的小抽籤，例如弄一個3/4的機會。3/4當然是很高的抽籤，可是還是有被刷掉的機會阿，例如我就沒有抽到阿。

在部隊裡真正不公平的地方，並不是在抽籤，而是在到了基層單位時的「重新分發」與「轉調支援」，對這個有興趣的，可以參考楊維中書中的後記。




延伸閱讀：

當兵不吃虧-菜鳥自救網
退伍日期計時器
已經漸漸消逝的軍中術語
小貓姊姊、小勇：《國防部軍眷幸福處收》

「當兵變廢人」之一：一段空白的人生

2008/8/19,

如果我在入伍前，就知道當兵原來是這麼一回事…，我會想盡辦法不用當兵

--《驗證精實案》P.2

（雖然）退伍可以讓時間沖淡委屈，但是制度還是繼續沿用，人禍仍然持續。

-- 《驗證精實案》P.272

很高興的，2008年8月，willy終於離開那個金玉其外敗絮其中的營區，把退伍令繳到市公所，回家把militarylife跟Army_sir從PTT的我的最愛中刪除了（不過結果發現我還是經常跑上來看文章，所以過沒幾天又加回去了XD）。我終於還清了我的債，遠離了那個賊窟。

我終於平安退伍了。


雖然我個人已經遠離了那個賊窟，不會再碰觸到那些爛事，但這並不代表就沒事了。軍隊這個吃人的制度依然在那裡，我的學弟依然在裡頭苦苦支撐，糟糕的陋習依然繼續沿用。同樣的制度、同樣的文化仍然原封不動的在那裡，守株待兔的等待著尚未服役等著入伍的人們。

我們必須承認，軍隊這部殺人機器是現代國家的必要之惡，在講究現實硬實力的國際環境中，我們不可能放棄武備，我們確實是有必要建立起一支有能力捍衛自己國家的防衛力量。只可惜這樣的原初想法，碰到龐大而迂腐的軍隊體系之後，所有美好的理想與願景通通都會被扭曲。

台灣軍隊的制度性缺陷，衍生出極惡劣的制度性文化，不僅讓國軍毫無戰力可言，也讓台灣「裝假兵」名聲傳遍海內外，更讓幾乎每個台灣男人在他年輕的一段歲月 中多了一段苦澀而對他個人沒有任何正面價值的人生經歷（如果你會學到什麼事情，大概也多是孔子說的「見不賢而內自省」的部分就是），同時還拆散了無數對原 本甜蜜的情侶，浪費了整個社會的人力資源。

而我在過去的這一年中，就深陷於這個吃人不吐骨頭的體制。我在裡頭看了很多、也做了很多很不合理、沒有效率的爛事，也親身體會到了什麼叫做「因循苟且、推託擺爛」、「人不要臉天下無敵」，更在百般無奈的情況下接受了一個我很不認同，但卻不得不照作的文化：「什麼都是假的、退伍才是真的」。

作為一個曾經懷抱著些許理想而在裡面參與了一年的人，面對這樣惡劣的環境，實在是萬分煎熬而實在是不願再回想過往一年的生活。但是就算是再怎麼不願回想那一年的生活，再怎麼繁忙而沒有時間回想，也都應該要把裡面的醜態讓外面的人知道，讓大家知道那個black box裡面到底是什麼模樣。畢竟我們的國家本不該如此，畢竟這樣糟糕的狀況應該要革除。

批判性極強的本系列報告，就是為了這個宗旨而做的一點小小努力。希望可以透過自己在軍中的所見所聞，如實描寫軍中生活的不可理喻的地方，作為後人與體制搏鬥的心理準備。


以下為整個系列作一介紹：

第一篇〈一段空白的人生〉，即本文，為整個系列的序言。

第二篇〈從入伍到退伍〉，將介紹一個義務役官士兵入伍到退伍的沿途景致，以及一些專有名詞的介紹。

第三篇〈走調的殺人機器〉，將說明軍隊這個組織的原始目的，以及解釋為何從軍的人很容易就會變白痴。

第四篇〈龐大陳腐的官僚體系〉，將說明軍隊這個龐大官僚體制的結構性缺陷，以及從此迂腐制度而衍生的官僚文化。

第五篇〈受「公平」綑綁的義務役〉，將說明義務役此一制度的不合時宜之處，以及社會對此制度的不當要求而產生的副作用。

第六篇〈比苦勞還苦勞的義務役官兵〉，將說明目前義務役的過低薪資，不只是公平正義與否的道德問題，而是將邊緣家庭推入深淵的生存問題。

第七篇〈志願役的理想與現實〉，將說明此一迂腐的制度與文化，如何腐化為數已經不多的優質志願役官兵，最後溶到大醬缸裡面不得翻身。

第八篇〈假招募真詐騙的招募業務〉，將說明今日國軍猛推志願役士兵比例，而衍生的招募業務，如何讓部隊更沒有效率、造成基層連隊更大的負擔。

第九、十篇〈新兵生活教戰守則（上）、（下）〉，將以一個過來人的身份來跟大家談談，如何平安順利的度過這一段沒有任何價值但卻不得不做的人生。

第十一篇〈重新打造一支有戰力的國軍〉是為整個系列的後記，為我寫作此文的幕後告白。


最後，先跟大家說聲對不起...Orz。willy由於剛退伍，腦袋仍頓頓的，文章若有不通暢之處還請各位舊雨新知多多包涵。




推薦閱讀：

楊維中：《驗證精實案：國軍部隊的真相與荒謬》

高穎超：《做兵、儀式、男人類：台灣義務役男服役過程之陽剛氣質硏究(2000-2006)》
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借錢不錯、賺錢就別考慮了：永豐銀「標會理財網」完全剖析

2008/8/15,

民間一直有「標會」這類的民間私人借貸的模式，這種民間借貸模式，在台灣早期銀行融資困難、且沒有其他投資管道的時候，一直是民眾取得資金或是賺取利息的重要方式。沒想到，最近竟然有大型金融機構看到其中的商機，風風光光的設計了一個新的金融商品，這即是永豐銀最近推出的「MMA標會理財網」。

永豐銀的商品介紹，將該金融商品描述成「比定存還要高利率的安全金融商品」（因為銀行會承擔倒會的風險）。我對於固定利率向來有高度興趣，聽到這樣的描述，不免動心而研究一下。只是稍微研究了一下這個產品後，我的結論是：它目前最多只能算是一個不錯的借貸管道，但絕不是一個好的投資商品。

以下我將從銀行過往這幾十年的變遷講起，從頭說明永豐銀的這個新金融商品背後的獲利邏輯，以及作為一個買家應該有的心理準備。對歷史沒有興趣的版友，請直接看最後一段XD

銀行獲利模式的變遷

銀行的業務主要分為四份，這四個成分剛好是隨著時間的演進，越後面的越晚出現，但也是越重要的部分：

第一，大眾及企業融資業務：即一般大眾與企業的存、放款。這個部分是銀行最基本、也是最傳統的功能，就是銀行跟一般的存款戶拿錢，然後把錢借給需要用錢的人（例如買屋、買車的人，最近又多了一些消費信貸的卡奴），銀行獲利的基礎就是賺貸款利息跟存款利息的差價。當然這邊不考慮個別銀行的管銷費用(expense)的效率，單純只考慮成本(cost)的部分，瞭解其中不同的網友請多包涵。

在這個部分，銀行的風險是很高的，因為欠款人跑掉，錢收不回來，銀行就多了一筆呆帳。更可怕的是，只要市場上稍微有對這間銀行不利的風聲，可能就會引來擠兌風潮，而沒有任何一間銀行禁得起擠兌的打擊的。所以銀行在承做這些業務時，必須承擔很大的風險。

第二，企業金融：即銀行放款給企業，並幫助企業作對保，開立票券、信用證等等。在台灣，在以前中小企業暢旺的年代，銀行的業務裡面有一大半都是放款給中小企業，再則就是幫出口的中小企業做對保、做票券等等的。

在這些票券、對保的業務上，銀行承擔的風險比較小，基本上就是做一個資金轉換的broker，幫忙中小企業取得國外製造公司的信用這樣。而這方面的業務也隨著台灣的產業變遷而漸漸被淘汰掉了。

承做上面兩種業務的銀行人士，共通的特質就是保守、害怕風險，這樣的人格特質也是我們一般人對過往所謂「銀行家」的看法。但是時代改變了，現在銀行（在台灣就是金融改革、大型金控出現之後）主要的獲利已經不是來自上面的這兩種業務，而是後面的這兩種了。

第三，投資銀行：這是指銀行會幫助企業做IPO、增資、發行公司債、承作併購案等等。這方面的獲利是銀行最大的、也是最黑心的所在。這部份也包括他們最近開始發行的一些衍生性金融商品，例如各種奇奇怪怪的結構債。

這方面的業務一直都是肥吱吱的業務，例如以IPO來說，銀行在企業上市時就明明白白的有非常大筆的佣金可以抽，而且布幕後面銀行主管們各自都還有嚇死人的油水等著他們。在這方面，銀行並不需要承擔太多的風險，比較大的風險來自於他們設計出來的金融商品有問題，讓銀行承擔太高的市場風險；再則就是他們設計出來的金融商品沒有人要買（例如股票上市時沒有辦法炒熱人氣，沒有散戶要接股票）。這方面的業務，利潤非常高，但是可遇不可求，常常都是一年就一兩個case。一個公司要穩定經營，不能單靠這方面的業績，因此銀行現在多半把業務放在下一個部分、而這部分也就根這篇文章要談的這個新金融商品息息相關：

第四，資產管理：這東西就是幫用戶做資產規劃，例如當我們去銀行買基金時，銀行抽的手續費就是這方面的收入。其實幫一般小老百姓做資產規劃並不是主要重點，重點是幫好野人弄遺產信託、規劃投資組合、避稅等等，這才是獲利大宗。

為什麼說這方面的業務很賺錢呢？原因就在於這方面的業務「沒有風險」。舉例來說，今天我willy跑去永豐銀櫃臺，聽理專的甜言蜜語之後買進某一支基金，過兩三個月理專打電話來說目前全球股災，建議我先停損或是轉換基金，如果我真的照做，銀行就在沒有承擔任何風險就莫名其妙賺了一筆手續費。這樣無風險的生意，銀行當然是要拼命投入資源去搶，尤其是那些手上有超多子彈的大戶更是各家理專的兵家必爭之地。這方面的業務大概是在1990年之後由花旗銀行帶起來，在今天這已經成為全球銀行最主要的獲利來源。

整體來說，隨著時代的發展，銀行漸漸不再做過往我們認為銀行應該要做的事情（例如個人用戶的存放款），而是把焦點放在沒有風險的資產管理上面。而銀行的角色，也逐漸從金融市場的主要風險承擔者、穩定市場的風險把關者，隨著衍生性金融工具的複雜化，漸漸變成金融市場的交易仲介者、甚至是不擇手段鼓勵交易的風險製造者。最近所謂的次級房貸的問題（即所謂的債權證券化），其實也是同一個邏輯下的產物。

永豐銀推出的這個「理財標會網」，本質上就是「個人金融」+「資產管理」的創新業務；只不過商品的基本原則，仍然是risk-free，同時抽取相對其他商品來說相對高昂的手續費。

銀行的獲利機會

今天站在銀行的觀點，永豐銀推出的這個商品真的是非常讚，因為銀行不需要有什麼成本、也不需要承擔什麼風險，就可以有非常漂亮的獲利。

第一，標會，本質上是一種個人融資，但是永豐銀把自己的角色徹底轉變，把自己當成一個「平台」，把銀行本來要承擔的資金放貸壓力丟還給存款戶：銀行在個人金融業務時，其中一個問題就是他們收了過多的存款，但找不到放款或投資的管道（先有借方、才有貸方），結果因為利息壓力龐大，迫使他們必須放款給一些信用不是那麼好的人，結果就必須承擔比較高的風險。但是今天標會網的設計，就會變成「有人需要錢，再去找錢借給他」（先有貸方、才有借方）。銀行就完全沒有資金成本的壓力。簡單來說，這是無本生意，是套利交易者尋求的聖盃！

第二，銀行表面上是說倒會的風險會由銀行承擔，但是因為他們對會員的認可相對於民間標會相對嚴格，這也導致不太可能有倒會的可能：永豐銀對會員的門檻甚高，因為他們會透過聯合徵信先去確定你的信用，而且他會根據每個人的收入狀況來決定每個會員可以參與什麼會，之後你一旦在這邊標了會，你的標會資料也會上傳到連徵，讓大家知道你在永豐銀那邊有一筆借款。這樣子的作法，讓她的呆帳率會非常低，而且一旦你跑路，他還可以合法的請討債公司跟你討債。

以上是銀行觀點。對於銀行來說，這個商品要是真的可以推出去、建立起一定規模後，那他們真的是賺翻了。

雖然說大戶吃肉小戶喝湯是資本主義下永不改變的定律，但是銀行賺翻了並不意味著我們這些小用戶就一定會死，我們還是可以進一步推敲這個商品對我們來說到底有沒有價值。

小用戶的獲利機會

就現在來說，這個商品是一個有趣、但不實用的金融工具。我的論點如下：

第一，先前已提過，因為永豐銀必須承擔倒會的風險，因此會員審查相對嚴格：會員必須有穩定的收入，永豐銀才會開放進場標會，而且銀行還會根據會員的信用狀況，來決定會員有多少的借貸空間。而這樣的門檻設計，一開始就會擋掉一堆真正需要錢、需要借錢的人。更重要的是，可以通過永豐銀的會員門檻的人，它們因為有良好的信用，往往也不需要跑到網路上來跟人家標會，他隨便跟銀行或是保險公司開個口，低廉成本的資金就會進他戶頭了。簡單來說，這個標會網站對參與者的門檻要求，一開始就會讓資金的供給大於需求，一旦資金供給過多，那裡面的預定利率就會偏低，參與者就沒有獲利機會。

第二，目前信貸市場的利率約在5-10%之間，你只要有一棟房子或車子、甚至是一張保單，就可以拿到10%以下的利率，而可以通過永豐銀的篩選的人，想當然爾一定是有上述的借貸機會的。那麼在外界環境的利率就沒有很高的情況下，人們不可能在標會市場上出高於這個價格的利率。簡言之：參與者的門檻限制，會進一步壓低標會的預定利率。

第三，目前所有對人們可以賺錢的估計，都是以我們可以取得最後一標去計算，然後新聞告訴我們，如果我們可以拿到最後一標，就可以有將近5～7%的獲利。但是新聞卻沒有告訴我們，整個標局中也就只有一個人可以取得最後一標，而且只要你不是拿到最後一標，你就很有可能會賠錢。參與這個遊戲，你要賺錢的機率很低、賠錢的機率很高，而且賺錢的量不多、但賠錢的量卻很大。總體來說，你的獲利期望值是負的！

第四，銀行會從中抽走約2%的手續費、然後你如果有從中獲利，還必須繳給政府所得稅，所以就算你的簽運很好，真的可以每次都標到最後一標，你的獲利仍然會被侵蝕。另外，我們如果真的有標到會，在還款的過程中，這一筆交易是會呈報到聯合徵信那邊的，聯合徵信那邊會以為你在永豐這邊已有一筆借款，會影響日後你真的需要貸款時的融資額度。

所以我說：對一個手中有閒錢、想要找地方以錢滾錢的好野人來說，永豐的這個新玩具，就目前來說，並不是一個穩定可靠的好產品。

當然，如果你是手頭很緊、剛好急需資金、又不想動用人際關係來借錢的人，這個商品是一個可以考慮的管道。不過話說回來，可以通過永豐銀的篩選機制的人，如果真的需要錢，應該可以很輕易的找到比標會更低利率的借錢管道吧？！


延伸閱讀：

標會定義
標會利息試算簡易表
peer to peer的網路銀行：Zopa、Prosper
口木看盤室：「網路標會」是新的理財活路嗎？

哈囉我回來了！以及本部落格的一點變革…

2008/7/6,

各位版友大家好，willy即將於2008/8/4，凌晨0時回到人間，讓各位舊雨新知久等了。而寫這篇文章的時間恰恰好是2008/7/5，剛好是willy破月的日子，在今天發表這篇文章真是格外有意義。

本篇文章的重點有兩個，第一是禁止全文轉載的說明，第二是本部落格的未來走向。

這兩點都沒有什麼內容，純粹是寫來騙流量的：第一點的結論就是小標題說的：「禁止全文轉載」，第二點的結論就是：「暫時不會有改變」。各位版友就不用往下看了。不過如果您實在是好奇寶寶的話，那我也不阻止各位啦XD

一、本部落格禁止全文轉載

最近大概是股市往下走，導致這邊先前的幾篇較為保守的理財文章被有興趣（或被套牢？）的版友們挖出來，從而帶來了甚為驚人的流量。自己的老文被網友們挖出來，或是網友們吃好鬥相報，把我的文章link貼到自家部落格上，對willy來說當然是十分榮幸的事，這點我要感謝各位版友那麼看得起小弟，讓小弟的部落格在我不願役的這段空白時期，還可以有一定的流量。

只是呢，我卻發現有好幾個版友，在引用本部落格時，並不是採用正常的局部引述，而是把整篇文章砍走。有的網友更猛，甚至連底下的留言都整個打包帶走，而且不是只砍一篇，而是整個系列全部帶走。

這樣帥氣的砍站作法，讓我有點感冒。

一般來說，我們喜歡自己的文章被引用，是希望引用的人可以發表一些自己的評論，無論是支持、批判，甚至是拿去亂講自己的心情隨便都好，這樣整體的知識才會增加，而這也才是我這邊採用「創用CC2.5」的原始意義。如果你是這樣引述我的東西，那我會很高興，無論你是否支持我的論點。

那有時候網友們引述，只是單純想要拿去自己的部落格，告訴別人說：「我的想法跟他一樣」。那麼面對這樣的版友，我也很高興，至少因為你的支持，讓本部落格有更多的人氣。

但是我始終不瞭解是什麼理由導致版友們需要把全文轉走？是害怕google的系統掛掉，只好把我的文章備份在自己的blog上？

我反對全文轉載有兩個主要理由：第一，全文轉載經常會引起其他網友的誤解，誤以為這篇文章就是該部落格的主人寫的，而不知原文其實另有出處（尤其是原文網址還是放在最底下的時候）。這樣的作法，在我看來其實就是違反創用CC的姓名標示原則。第二，網友們因為喜歡該文就把全文砍走，這會直接影響原部落格的人氣，還有網友眼睛的停留時間，而這點對於一個有放廣告的部落格來說，是很大的影響。而很不幸，我這邊就是有放廣告，因此我對這點非常介意。

據此，willy在此鄭重宣布，至今天開始（2008/7/6, 過往的事情就不追究了），本部落格嚴禁全文轉載（包括全文轉貼至BBS）；當然，要做全文1/3以下的局部引述，是絕對沒有問題的。關於上述這兩點，各位版友們以後就不需要大費周章的來詢問是否可以局部引述或是全文轉載了。

二、另一個部落格？

再往下看之前，請先看一下我好友PF的這篇文章：「C'est la vie」。

PF這個傢伙是有名的咬文嚼字，文章標題讓人看不懂當然是一定要的。標題的中文意思呢，用我們PTT的話來說就是：

這就是人蔘啊…囧興


三商美邦人壽的廣告，重點是想要凸顯哥兒們的互挺的情誼，只可惜我只看到再屌再帥的青春夢都禁不起現實來磨的淒涼。

這個五月天阿，我跟他們的梯次大概也沒有差到幾年吧，看到他們拍攝的MV的演變，還真是直接觸及了我們這個階段的一點感受。看看他們當年唱歌的樣子吧，可是標準的鄉民模樣阿，只是七年之後呢，這個憤世嫉俗的搖滾樂團的成員，可都是進入了跨國企業裡面當小小的sales，為了生活而忘記過去的為客戶鞠躬哈腰。

看到這兩支MV這樣的對比，心中感觸不可謂不深。

回歸正題。willy現在也要退伍了，坦白說，或許是因為連續11個月的入不敷出而欠了老媽不少＄＄，更有可能是所謂「30歲之後沒有左派」這個歷史傳統引領（其實我始終認為我不左，問題是別人覺得我很左…），讓我比過往的任何時候，都更重視自己口袋裡的深度。

這樣的勢利想法除了直接影響了我的未來生涯規劃以外，自然而然的也讓我開始思索這個部落格對我的意義。尤其是機會成本眼光下，經營這個部落格浪費掉的機會成本。

我在這個部落格寫一篇文章，平均要花2-3天的時間，然後維持這種文章品質，一個月最多也只有力氣寫一篇。那麼這樣努力，google一個月會給我多少錢呢？絕對不會超過100元台票。於是不管怎麼算，寫這個blog，成本效益怎麼算都很不合。

因此如果照資源分配的角度來看，在這個窮到快被鬼抓走的危急存亡之秋，我實在是不應該再寫blog了，或是最少最少，也應該要把現在這個地方，從調查報導性質比較強的非營利部落格，轉型成一個專門發表財經資訊或是旅遊訊息的營利取向部落格才對（因為這種取向的部落格，廣告點閱率會比較高）。

把部落格整個關掉（或是完全停止更新），這點我做不到，畢竟我都已經把本名掛上去了，還把部落格停掉這就很難看啦。那把部落格轉成營利取向的部落格呢？這樣的改變，對於一些舊版友來說應該是嚴重的背叛，而且我也不想為了google的那麼一點賞賜就徹底摧毀掉這個花了那麼久才經營起來的一小片天地。那麼，一個比較可行的折衷方式，就是這邊繼續維持目前的狀況，然後另外成立一個新的部落格，來增加收益。

所以說，我現在正在認真考慮成立一個新的blog，新家跟現在這個部落格就會差很多，目標就是營利取向。所以如果真的成立一個新家，我會把主題定在旅遊、財經有關的主題，訂在這這個主題，是因為這些主題我本來又有在建立自己的筆記，這樣的主題對我來說沒有什麼負擔，第二是因為這些主題的閱讀流量驚人，而且這方面的讀者比較會去點廣告，流量帶來的廣告收益會更直接。而且新家的版面設定會跟這邊差很多，那邊就會把廣告擺得明顯許多，不像這邊的含蓄了。

另外一個成立新部落格的動機在於：我還蠻想要觀察看看，看看這個以營利取向的部落格，最後會變成什麼模樣（包括外觀、文章內容），還有流量的來源與數量，當然最重要的還是流量跟點閱率的轉換率有多少。

但是目前還沒有真的要付諸實行，主因就是新開一個部落格，就意味著要花更多時間在經營部落格這種東西上面，而這樣只會讓我的整體時間運用更沒有效率。畢竟如果單純就成本效益的考量，我應該做的是完全不要碰部落格這種東西，而不是試著要投資更多的時間到這上面才對。

不管我未來會怎麼做，這裡短時間之內都不會改變，我一樣會繼續維持目前的作法，繼續發表中篇以上的分析報告，只是產量可能會下降成雙月一篇，然後文章品質可能會因為我的大腦被國軍搞爛，所以文章品質會變低落這樣就是了。




iamwilly's report下一個登場的系列專題，正是我過往這一年來的苦澀回憶的總結，即對目前國軍這個迂腐官僚體制的批判。此專題為willy忍辱負重，在一個個無能、因循苟且的單位裡蹲一年田野的辛酸血淚，請大家舊雨新知耐心等待！

再次謝謝各位版友在過去一年來不離不棄的愛護，謝謝大家！
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請將日本當成中國來對待：台灣需要務實的釣魚台政策

2008/6/15,

2008年6月10日凌晨3時，台灣一艘載著釣客的小漁船「聯合號」，跑去釣魚台列嶼歡樂垂釣，被日本海上保安廳強制驅離，在驅離過程中，聯合號被撞沈。日本方面隨即將台灣人民救上船，釣客先行送回台灣，但將船長在內的三名船員在沒有律師及台灣外交人員陪同的情況下留置偵訊，直至6月14日下午，所有船員才回台。

中華民國政府的危機處理能力，在這件事情上可說是徹底失敗：包括各部會沒有統一步調、救援的速度與行動極度痴緩、採取的立場顛三倒四…。雖然錯誤很多，且這個新政府沒有得到我的選票，但我個人都還可以原諒，畢竟再怎麼說他們都只是一個上台不到30天的新團隊，而且整個團隊在這支前都一直把主要能量放在對中國問題跟物價問題上，那釣魚台問題忽然繃出來而顯得手足無措，因而出現失敗的緊急處置作為，實為非戰之罪。這些錯誤我雖不能接受，但也不會予以苛責。

我不滿的是中華民國政府在出了大包之後，並不打算承認自己有錯，而試圖訴諸民族主義來遮掩它們的失當處置。讓我最失望的是，這個號稱在外交問題上以務實、柔軟為訴求的政府團隊所提出的緊急處置方案，根本就沒有如他們聲稱的「擱置爭議、面對現實」這種講來大家都舒服的外交詞彙，而是「不惜一戰」這種極度情緒性的選舉語言！

在開始之前，我們先重新瞭解一下釣魚台列嶼牽扯出來的恩怨情仇：

釣魚台的新仇舊恨

釣魚台是琉球群島裡面的一環。1945年美軍發起沖繩島戰役，佔領琉球群島後，美國就長期佔領琉球群島，一直到1972年才把這個琉球群島行政治理權交給日本。

琉球群島就是台灣到日本的那串島練，長成這個樣子：

但問題是美國人是憑什麼把琉球移交給日本？日本人是根據什麼理由聲稱它們擁有琉球群島的主權？這是有一些討論空間的，中華民國大可以就國際法去跟日本吵，看看誰擁有琉球的主權。當然吵贏的機會是非常小的，但中華民國卻可以透過在這個議題上的吵鬧，拉長戰線，去交換一些我們想要的獎品回來，例如漁事權利。但是當時而中華民國的主要外交問題是聯合國代表權問題，而不願意為了這個跟美日撕破臉，所以在移交時就沒有反對。爾後日本政府因為已經擁有琉球群島了，他們就進一步推論「因為釣魚台隸屬於琉球群島、而日本擁有琉球群島，所以日本擁有釣魚台」，就大大方方的把釣魚台給吃下來，派著它們的護漁性質的巡防艦常駐在釣魚台群島周邊了。

釣魚台列嶼在這裡：

檢視較大的地圖

在台灣方面，中華民國政府對琉球問題沒有意見，連帶著官方對釣魚台問題也不能表達太多意見，而只能透過間接放任，或是透過國民黨的外圍團體、人士來暗地鼓勵民間的抗爭，來表達中華民國的聲音。這大體上就是1970年代保釣運動的原初背景。

儘管保釣的聲音喊得很大，但實質上台灣當局是沒有政經實力去跟美日撕破臉去聲稱自己擁有釣魚台的主權，最多最多也就只能爭取實質漁權──因為台灣在國防上完全仰賴需要美日的協同防衛，同時也不想讓中國可以藉機挑撥台美、台日關係，更重要的是，任何一個國家都不可能四面開戰，而台灣的東半部就是台灣軍事上的大後方，我們重要的軍事力量都投注在西半部（這幾年來還把戰線延長至南沙群島），根本就沒有多餘的軍事力量可以投注在台灣的東北上（更何況對手還是東亞軍事力量最強、而且非常熟悉台灣軍事能力、武器參數的日本自衛隊）。

這個道理歷任政府都一清二楚，但是台灣民眾不能接受自己的一塊土地（其實絕大多數台灣人根本不知道釣魚台在哪裡）莫名其妙被幹走，所以也不能表現得太軟弱。結果又不能一口氣拉高問題層級，從外交談判來解決，也不能降低層級，變成漁事問題來解決，結果就是僵在那邊，進退不得。

漁民眼中的釣魚台

以上是國家對國家的互動狀況，但實質上在火線上討生活的漁民們看到的可不是這樣。漁民們不懂、也不在乎主權是什麼挖糕，它們只在乎哪裡有魚可以抓，而他們知道，釣魚台那邊雖然有兇狠的日本巡防艦，但也有很多魚。

這群真的是已經五窮六絕、窮到什麼都不怕的漁民們，在台灣近岸漁場都枯竭之後，被迫離開自己國家的漁場，往別人的地盤去捕魚，只因為別人的漁場很豐富。例如每年到了黑鮪魚季，屏東的漁民就會不知不覺的進入菲律賓管轄的海域抓魚，同樣的，釣魚台列嶼也是一樣，一樣有一堆實在是窮怕了的漁民，不管是自己親自捕魚、或是載著釣客過去，總是勇敢的在日本巡防艦的眼皮下抓魚。

在之前，台灣常有漁船被菲律賓海軍扣留，理由眾說紛紜，有人說是菲律賓或是印尼海軍根本就是海盜，跑到公海上抓一艘船回港，然後打電話叫家人贖錢；但一般來說，問題還是出在我們的漁船太靠近對方的海域了，它們扣我們的船、要家屬付贖金當然是不對，但我們的漁船自己跑到人家家裡去撈魚，這樣的說法就站得住腳？

類似的狀況也發生在釣魚台海面，雖然日本人受限於主權未穩定，所以沒有菲律賓人那麼帥氣的直接把船拖回家敲竹槓，而就只是驅離而已。不過釣魚台的問題因為主權不清，所以稍微一點事情就會引來很大的關注，例如2008年6月初的沈船事件就是這樣。

務實才是王道

在這邊我不想再去申論這次危機處理的失當之處，畢竟忽然發生這種事情，總是會讓人手足無措的。我認為我們大可以把眼光放遠一點，不要侷限在撞船事件上。

我認為台灣人應該要認清的是，釣魚台其實從來都沒有過釣魚台的管轄權，那塊小小的土地一直都不在中華民國的手裡。昨天是這樣，今天是這樣，明天也是這樣。當然我們這樣保持吵鬧，可以保持我們在談判桌上的籌碼，只是這樣會讓問題更複雜，讓雙方都沒台階下。

比較合適的作法，還是放下主權層次的爭議，直接就低層級的漁事問題展開談判，這樣也比較務實。

當然，要壓得住台灣內部的民族主義並不容易（尤其保釣人士又多半是馬英九的支持者時），但是一個有擔當的政治人物本來就是要壓抑住自己的喜好，而只根據國家利益去考量，並試著以國家利益為根據去說服民眾。如果只是順著自己所意、或是人云亦云，順著百姓的聲音來作，那這樣的政治人物要嘛就是公器私用，用國家的名義遂行自己的仇恨，要嘛就是看起來討喜，但不會有的歷史地位。

請將日本當成中國來對待

馬英九在選前，一直試著告訴大家，他很柔軟，他很有彈性，不管是外交或是內部族群融合上都是一樣。這樣柔軟的身段，在面對中國時更是展現無疑。柔軟很好，但我感到不諒解的是，為何對台灣假想敵的中國可以如此柔軟，但對跟台灣國防最重要友軍的日本，卻是如此強硬？讓我把差距點得清楚一些：面對中國，中華民國政府可以「擱置一個中國爭議，就實質經貿問題展開磋商」，但在釣魚台事件上，就是「絕不讓步」、「不惜一戰」。

極度重視陸客來台觀光，一直寄望陸客可以刺激經濟的新政府，為什麼從來都不會害怕因為釣魚台事件而得罪日本觀光客、從而拖垮台灣經濟呢？再怎麼說日本觀光客的數量及消費能力都是來台觀光客裡的第一名阿！奇怪的是，同樣的邏輯，新政府只會用在中國身上，不會用在日本身上？

如果新政府可以將面對中國的友善態度及積極、柔軟的身段，拿來用在日本身上，那問題就解決大半了。面對台灣最大假想敵的中國，新政府可以放下黨內的派系歧見，來營造完美的對話氣氛，並要求相關部門修改所有的相關法令，來解決經貿開放有關的相關規定，甚至連雙方的國營企業都可以正式合作（例如台灣中油(CPC Corporation)跟中國的中海油（CNOOC Limited. 0883.HK）的「台潮石油合約」），那麼為何中華民國政府在面對東亞最重要友邦的日本時，先前的柔軟身段就全不見了？

講到最後，還是意識型態上的成見，讓台日關係沒有辦法順暢一如台灣與中國的近日進展。

只要新政府願意用對待中國的友善、柔軟的態度來處理釣魚台問題（以及它們最愛用、事實上也是相當漂亮的詞彙：「擱置爭議、面對現實」），台日雙方都可以從釣魚台列嶼上撈到不少好處。例如台灣漁民期待已久的共同捕撈區，甚至是台灣中油跟日本的日本國際石油開發公司(INPEX Holdings Inc, 1605.TYO)合作開發釣魚台底下的石油資源，這些都不是不可能的事。

簡單一句話：只要新政府可以把對待中國的方式拿來對待日本（即「擱置爭議、面對現實」），那問題自然就會簡單很多，問題也才能真正解決。

延伸閱讀：

維基百科：釣魚臺列嶼
維基百科：釣魚台列嶼主權問題
維基百科：聯合號海釣船撞擊沉沒事件
中央社：白浪淘淘我不怕？台菲越界捕魚問題面面觀

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顧此失彼：台灣社會學碩士養成之我見

2008/2/29,

（本文為碩士論文 之得獎感言，原文出自台灣社會學會通訊62期；由於小弟目前正在還清自己欠中華民國的債務，智能下降許多，因而行文不是很有條理，還請各位海涵。）


照理來說，得獎感言應該是報喜不報憂，大家高高興興互道恭喜的東西。但我這個人性喜標新立異，因此，我想藉此跟各位報告一下我在社會學研究所這三年來所遭遇到的問題，作為日後修改的參考。

我的論點如下：目前的碩士班教育設計，它的性質遊走於大學部與博士班間，沒有清楚的定位，意即在知識廣度與深度兩者之間未勇於抉擇，使得老師與學生兩邊必須強力壓榨自己，方能滿足這個體制的雙重期待，且這樣的壓榨，到頭來仍是兩頭空。

運作實況

目前台灣社會學碩士的課程設計大致如下：學生要修24個學分（8門課），並交一個通過審查的畢業論文，而學校方面提供的資源為2年的助學金。這個設計基本上是複製工學院的作法。這套作法在工學院內有相當完整的配套設計，用起來沒有太大問題，然而相關的配套措施在社會學圈卻付之闕如，且這套作法也與社會學圈生產知識的方式有相當落差，因而我們碩士教育體制中的目的與作法，有著嚴重的矛盾。

台灣的社會學課程，一門課多半是3學分，因此碩士班學生在正常情況下要修8門課。目前的實際狀況是：其一，我們的課程都是seminar，不同於工學院的lecture，我們一個學期修三門課（9學分）就很了不起了，大概需要三～四個學期方能把課全部修完，而工學院的碩士班學生多是兩學期就修完了；因此正常的碩士班學生，都是到了二年級才能正式進入準備畢業論文的階段。其二，要修的課那麼多，不可能每一門課都跟自己的論文題目有關，一定要把部分時間放在跟論文無關的地方，這樣就會延長畢業的時間。其三，社會學圈習慣讓學生找自己感興趣的題目，而不是由老師指定題目、指定研究切入方法，而這也會讓碩士班學生在找題目時會花上更多的時間。因此，一般的社會學碩士生，可以在研二下展開pilot study、升研三的暑假通過proposal，就是很不錯的事情了。

好啦，那我們社會學用兩年修完課、人家工學院用一年修完課，那之後應該就站在相同的起跑點了吧？所以說人家用一年寫出論文，我們也應該是要這樣，應該是要在研三畢業吧？事實不然。其一，一個沒有獨立研究經驗的人寫出的proposal，根本禁不起現實資料的挑戰，導致我們先前花了大筆時間弄出來的proposal，有一大半都浪費掉了，等到實際展開研究，又要重新開始。其二，以訪談、實作，或是整理歷史檔案等方式蒐集資料的質化研究者，又要在花上三個月～半年的時間作田野，這更拉長撰寫論文的時間。其三，工學院所要求的畢業論文，都是以期刊論文的形式撰寫，它們期待這些論文是一通過論文口試，就可以直接投稿到研討會上直接發表；然而社會學圈期待的畢業論文是專書，不是期刊論文。因此，我們根本不可能如同工學院一樣，用一年的時間寫出一本可以看的畢業論文。最後，國家給我們的助學金只有兩年，這意味著第三年我們得另外去找其他兼差以打平收支，而這又會讓我們不能全心全意的思考論文，延後畢業的時間。

搞到最後，要求一個社會學碩士要兩年畢業？根本不可能。正常的情況是，不自己蒐集資料、倚靠既有調查統計的量化研究者，往往是三年左右畢業，而要自己蒐集資料的質化研究者，三年半、四年才拿到碩士學位根本是常態。

然而在現代社會，我們不可能期待一個碩士班學生要像以前一樣，願意花三年半、四年時間來拿一個碩士學位。課程設計者必須認清，我們課程設計，必須在廣度與深度兩者之間做出選擇：因為在有限的時間下，我們的碩士班學生註定不可能廣度與深度兼具，註定必須兩者擇一。

我明白，深度與廣度，應是相輔相成的。但現在的問題是時間就是不足，所以必須取捨，而我們目前遭遇到的進退兩難局面，就是在外在環境不允許兼顧的前提下又未做取捨，才會有現在的窘境。而我們之所以有這個窘境，關鍵就是在於我們對社會學碩士沒有清楚的定位。

讓我把話一次講清楚：我們到底期待一個社會學碩士，長成什麼模樣？

定位模糊

我們的碩士訓練體制，混雜著大學部的要求以及博士班的模樣：它期許我們的碩士要有廣度（所以要我們修一堆課），又期待要有深度（所以要我們寫出以專書型式的論文）。我們要一個碩士班學生可以對社會學的每個領域都可以侃侃而談（不然就不用開seminar，學理工組那樣開lecture的課不就搞定了？），但又要他對某個特定領域有自己的知識體系，不能只是驗證原有的理論，而期待有理論上的創見（寫專書的目標就是這樣，不然學理工組的畢業論文寫期刊論文不就好了？）；但我們只給他們一年半的時間修課，一年半的時間寫專書，這樣的時間當然不可能對每個領域都有充足的認識，也不太可能提出什麼高明的見解。

今天我們的問題就在於，相對於大學部學生與博士生，我們對碩士班學生沒有一個公定的標準，沒有清楚定位這個學位的意義。

我們對社會學博士的定位是很清楚的，這個學位就意味著是接班人，我們會有「你以後將是我的同僚」的標準與期待去要求他，我們會希望他可以有獨立研究的能力，以及肩負知識創造的責任。對於大學部學生，我們則期待在他心中種下社會學的種籽，開啟他的眼睛，期待社會學可以透過他在社會上的實作，以行動的方式來具體落實社會學的理念。但是碩士生呢？我們對碩士生的定位是什麼？說真的，我念了三年碩士，我還是搞不清楚這個體制到底期待我長成什麼模樣。我們沒有明確、足以跟博士或大學部區別的理念，到頭來就讓我們的碩士學位同時混雜著這兩者的特色，而沒有自己的特定位置。

沒有特定精確的定位，裡面生活的人就很辛苦，因為教學兩方必須同時滿足各種不同的期待：在課程方面，所方要努力開出多元的課程以滿足學生修課的需求；碩士生則要想辦法找涼課塞學分，不然就沒有時間想自己的題目。在論文方面，老師手上沒有畢業的學生越來越多，題目越來越分散，沒有時間作自己的研究；學生沒有時間想自己的題目，跟老師討論的時間又被壓縮。最後老師覺得自己花了一堆時間在學生身上卻沒結出果實，學生也覺得當初進研究所的目標沒有達成。要學生有廣度與深度兼具，到頭來卻是一場空，這樣的狀況，是我在研究所三年經常看到的常態。

未來之路

目前這個環境，極度不利於一個有心作研究的碩士生，而我自己可以在這個環境下最後可以得到不錯的成果，除了自己稍微比別人努力一點之外，更多的是憑藉著其他同學所沒有的幸運。而我所遇到的幸運終究是個案，最終還是要改變這個環境才能治本。那我們該從何著手？尤其是在教育部的24學分要求很難撼動、要求撰寫專書的碩士論文傳統又是那麼立意良善、符合我們社會學的需求而不願改變的情況下？我認為可以透過以下的一些立竿見影的方式來結合深度與廣度，而避免讓這兩者各行其是。

其一是每一門課的開始，授課老師都要求上課學生以文字說明他期待從這門課中得到什麼，而這些東西跟他的畢業論文有何關連；而期末報告中則必須說明這份報告與他的論文的關連性，用這種方式把修課內容與論文內容整合在一起。其二是在研一的研究方法或社會統計課程，都必須以學生當時有興趣的題目作為探討的焦點，甚至是開設研究實作課程，以強迫學生盡早開始展開pilot study，學生個人的研究與學校的團體課程可以更緊密的扣連。其三是所方要以制度性的方式去鼓勵老師，為他的指導學生開設專題研究課程，以減少學生浪費時間去修一些不著邊際的營養課程而浪費作研究的時間。

以上這幾種作法，都是不難執行，且一作就可以直接而有效的緩和目前制度矛盾的政策。但終究我們還是要想想，我們社會學圈，期待一個碩士長成什麼模樣？所方給學生的承諾是什麼？這個學位對整個學術體制的意義在哪？對整體社會的價值又在哪？一定要有明確去定位碩士學位的價值，再去設想要作什麼樣的課程設計與要求，否則無論這個碩士論文獎的榮譽再高、獎助金再怎麼豐厚，老師與學生個人再怎麼焚膏繼晷的教書、苦讀，都不是長遠之計。




順便閱讀：「危機重重的台灣社會科學」（2006/10/08）
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